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产品面板展示出来的产品样式需要去除价格和数量，但是目前没有找到对应的方法，想问一下，这个能不能修改呢？如果不能修改，金蝶云星空中有没有替代的方案呢？
BOS后台将需要英藏的字段可见性全部取消勾选，前台就不显示了
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对于企业来说，每一个财年的年度指标都是经过运营人员来进行设计的。而这些被设计出来的财务指标一般情况下指的是这个自然年当中的收益水平。大多数的企业其实在计算这方面指标的时候往往会以两个方面来进行衡量。
中型制造企业数字化转型常因战略不清、技术脱节而失败。缺乏顶层设计导致业务与系统割裂，PLM等工具应用不当反而降低效率。物料编码混乱、变更管理低效凸显流程与数字化未融合。模块化设计缺失及实施路径错误，进一步阻碍转型成效。
AI在制造企业的落地应聚焦“主流程嵌入”，而非“外挂插件”。将AI深度融入生产、供应链等核心业务流程，能实现数据闭环与智能决策，从根本上优化运营、降本增效。这比作为辅助工具的“插件”模式，更能释放AI的长期价值，驱动企业真正转型。
中型制造企业常面临“有利润无现金”的困境，核心原因在于利润与现金流的错配。利润基于权责发生制，而现金流反映实际收支。库存积压、应收账款回收慢、固定资产投入大、预付款项多等因素，都会导致账面盈利但现金短缺。企业需加强营运资金管理，优化供应链与收款流程，以改善现金流健康度。
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在当今这个信息技术高速发展的时代，医药行业作为关乎民众健康与生命安全的关键领域，其管理模式与效率的提升显得尤为重要。医药管理系统软件，作为医药行业迈向智能化管理的重要推手，正逐步改变着传统医药企业的运营方式。
“产业互联网时代”并非噱头，各种数据、平台都在进行快速的迭代和演进。在数字化转型浪潮汹涌而来的背景下，以人工智能、区块链、云计算、大数据等技术为行业底层技术驱动的数字化发展趋势已不可阻挡，企业该如何抓住数字化转型的机会重获竞争力，是值得深思的一个问题。
企业信息化是对企业管理和运营中的流程和数据进行标准化和自动化的过程。过去几十年，ERP、WMS、CRM等就是企业信息化落地实践的代表，但是信息化并没有让企业的主营业务和商业模式发生根本性的变化。
作为国民经济的“毛细血管”，小微企业在推动创新、贡献税收、扩大就业等方面具有不可替代的作用。当今世界变乱交织，百年变局加速演进，小微企业如何穿越震荡周期实现韧性成长，成为社会各界普遍关心的问题。
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