bos里面,新增了下查跟下推按钮,然后在菜单集合里面也同样增加了,也进行了单据转换,但是为什么在金蝶云里面找到刚刚新增按钮对应的单据时,点下推跟下查都没反应,跳转不了对应的单据
是否设置了对应的单据转换,如果没有,只是添加按钮是查不到什么的
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财务数据追溯困难如果持续影响财务经理要能在过程中拿到可信数据,而不是等结果出来再补,财务经理就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从项目核算、报表口径与财务追溯出发,结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料,说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
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面对客制化报价速度太慢,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。客制化报价速度太慢,不只是销售动作慢,而是客户需求、配置规则、版本对象和成本依据没有在前端被快速收口。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
对CFO来说,项目成本始终算不准不是单一部门效率问题,而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。项目成本始终算不准,通常不是财务核算方法有问题,而是项目执行过程中的设计变更、采购动作、制造消耗和库存占用没有被持续沉淀到项目维度。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间,更值得优先评估的方向,是能够承接装备制造真实场景的一体化平台,而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
供应商协同效率低如果持续影响协同效率高,供应商才不只是被动接单者,采购负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从版本驱动下的供给保障出发,结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料,说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
计划始终拉不通如果持续影响计划要能拉通,前提是对象、优先级和状态都一致,供应链负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从需求、供给与交付联动出发,结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料,说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
围绕“设计制造一体化”的管理痛点,文章从设计制造协同与管理闭环切入,说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通统一物料编码与分类、梳理EBOM到MBOM转换规则、建立变更评审与生效机制,并结合江西奈尔斯西蒙斯赫根赛特中机等样板客户验证落地价值。
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