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财务内控管理是企业核心,金蝶用数字赋能企业财务管理新征程

作者 aidekangsai | 2021-10-21
277 浏览

企业内控是为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。内控做得好的公司,一般有以下特点:决策有依据,执行有方法,结果有评价;事前有计划,事中有监控,事后有稽查。

财务内控管理是企业内控的核心,企业经营状况,最终需要通过会计信息反映,财务内控管理与与资金活动脱不了干系。

众所周知,财务失控能毁了一个企业。在互联网已经进入企业管理过程的今天,企业财务内控管理有了个良好的依托,互联网为企业财务管理提供了有效的手段与体制的保证,从而形成了互联网时代的企业财务管理模式。

随着社会生产力的发展,组织规模的扩大,业务越来越复杂,手工会计系统显露出明显的不足,互联网改变了会计核算的组织程序、数据存储方式、记账方法等,使得会计核算更加准确、及时,使得企业经营者将更多精力投放到企业管理中。目前互联网的财务管理模式主要以财务软件为主。

作为智能财务软件,金蝶云·星瀚财务云服务涵盖了费用云、财务会计云、管理会计云、税务会计云、资金云、预算云、合并云、财务分析云和共享云九大子应用,天然集成了工作流、影像、电子档案等企业数字化转型的关键功能。

据了解,金蝶云·星瀚财务云按照财务管理前中后台模式构建,前台是财务赋能服务网络,按照业务场景为一线提供服务,比如报价服务、成本控制、回款等业务运营支持。中台是财务共享服务中心,通过标准化、自动化、智能化作业,实现集约共享与规模效益,达到企业降本增效的目标。

后台是财务决策创新、政策研究、规则设计、算法研究中心,后台人员由财务管理专家、数学模型专家、计算机算法专家组成,为中台和前台提供宏观业务分析、财务政策和规则,定义业务流程和交易模式,计算机模型和算法设计以及前端应用设计。

不得不说的是,其基于财税AI引擎算法的智能自动化、全税种智能计税,满足纳税申报日常工作的集团式管控和自动化作业,实现了业务、财务、税务一体化融合,降低了企业运营管理成本,有效了提高税务工作的准确率和效率。

面向未来,金蝶还将持续助力企业实现转型赋能、降本增效,乃至驱动创新,用数字赋能集团财务管理新征程。

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