企业经营管理展开数字化转型，专业方案赋能服务行业转型进程

当大数据、互联网、AI等前沿技术不断发展，数字化、智能化时代已然快步走来。在此背景下，各行各业纷纷将数字化作为实现未来新发展的战略，其中就包括服务行业。但对于企业来说，要做好数字化转型并不是那么容易，走弯路、走错路是常有的事。

企业如何将数字化转型落到实处，以数字化经营管理把握住未来机会？借助外界专业方案的支持是不少企业的选择。以金蝶服务行业数字化转型解决方案为例，便可为服务行业企业数字化转型积极赋能。

企业数字化转型最直观的价值，是解决传统模式下难以克服的各种痛点、难点。以服务行业为例，就有不少难点：信息化系统部署运维成本高，且扩展性不够强，难以使用企业高速发展的需求；费用难以控制运营成本吞噬企业利润；供应链协同效率低，成本高，且质量难控制；缺乏集团财务管控，财务管理难度大。

所以在服务行业数字化转型当中，解决这些客观问题是必要的，金蝶服务行业数字化转型解决方案正是服务企业数字化转型的有效助力。

在渠道管理上，金蝶服务行业数字化转型解决方案整合线上线下各分销渠道，实现线上线下商品、会员、订单、库存的统一，覆盖全部营销场景，与后台系统无缝一体，重塑企业的核心竞争力。

此外，在供应商协同方面，则通过询报价协同、订单协同、交货协同、库存协同、财务协同、对账协同、信息协同、条码协同，提高采购交付的及时性和灵活性。

数字化赋能下，企业财务管理环节同样可以实现降本增效。金蝶服务行业数字化转型解决方案打造智能会计平台，可按照不同核算规则在不同的账簿定义凭证模板，自动生成会计凭证，减少了财务人员的工作量。按照不同的财务管理要求生成总部、各个城市销售渠道的财务经营数据，业务与财务紧密协作、会计资源共享，大大提高财务核算的效率。

并且针对集团财务集中管理难题，金蝶服务行业数字化转型解决方案通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理等，帮助企业做到资金、账簿和资产的集中管理。实现集团合并报表，会计核算规范，资金集中监控，资产统一管理。

借助专业数字化解决方案，企业经营管理展开数字化转型，以数字化发展适应快速发展变化的市场环境。金蝶服务行业数字化转型解决方案服务行业积极赋能，未来将帮助更多企业降低运营成本，实现数字化新发展。