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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

数字经济快速发展,连锁经营管理中如何提高人员管理成效?

作者 aidekangsai | 2021-11-22
4357 浏览

数字信息技术在经济发展中发挥的作用越来越大,数字化转型成为各行各业企业的重要战略选择。就连锁行业而言,数字化系统、技术的深入应用,持续推动创新经营模式落地。金蝶s-HR零售连锁行业解决方案正是连锁门店数字化管理的有力支持。

零售门店连锁经营管理难度大是不争的事实,其中繁杂的人员管理就是主要难点之一。在实际运营管理当中,连锁店在人员管理上消耗的成本一直居高不下,如何提升管理效率降低管理成本,成为连锁经营管理当中的重要探讨话题。

为什么零售连锁运营管理人员问题会十分突出?显而易见的是,零售行业是劳动力密集型行业,连锁零售更意味着品牌、企业需要管理更多的各层人员。在日常管理当中,考勤排班变化多、人员流动大、人事变动频繁、新人培训量大、劳动纠纷易发等问题并不少见。

不仅如此,零售行业往往存在员工类型繁多的情况,除了普通员工外,兼职或计时工、厂家派驻促销员或导购等,不同类型员工的管理起来难度也会更高,标准化管理成为突出挑战。而且从费用角度看,零售业人事费用常常占到毛利率的1/3以上,很容易挤压企业利润空间,这也给人员管理提出了更高的要求。

从内部运营的角度来看,这些问题都是刺激连锁经营管理不断探索创新模式的重要因素。而从外部行业环境来看,在消费需求变化、市场新业态层出不穷的当下,传统管理模式已经难以适应门店发展需求,更加精细化的管理成为迫切需求,数字化创新管理成为重要方向之一。

在此背景下,金蝶s-HR零售连锁行业解决方案引进新技术在HR与业务管理中的应用,培养客户思维和创新思维,同时建设公司与员工之间的内部协作连接系统,激活员工,提升团队活力。

通过深入运用智能技术,金蝶s-HR零售连锁行业解决方案还可帮助企业改善传统工作方式,提升HR服务效率,并在统一的集团人力资源管理平台推动组织变革,强化集团人力管控,提升组织扩张能力。

数字化、智能化人事管理,成为连锁经营管理创新中的重要内容,在有着更多机遇与挑战的市场新环境下,走向数字化发展的连锁企业势必获得更加突出的竞争力。

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