AI时代的企业绩效管理：算法+温度，打造高效组织

我们说，人力资源管理有六个模块组成，分别是人力资源规、培训和开发、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系，大家都说绩效管理是人力资源管理的核心，这是为什么呢？相信很多人都会有这样的疑问，为了解开大家的这一疑问，今天我们就来了解一下为什么说绩效管理是人力资源管理的核心这一问题。

绩效管理与人力资源管理职能间的关系是现在的人力资源管理研究领域当中，炒得比较热的一个话题了，因为他们之间的关系并不是简单的一句两句话就可以说的清楚，说的明白的，它需要经过大量的实例，由专家学者做大量的论证才可以，所以今天我们就来系统的说一说他们之间究竟存在着怎样的关系吧。

绩效管理被称为“世界级难题”，同时也是一把“双刃剑”，用好了，可以推动经营业绩提升，用不好，就会伤及自身。

大公司、成熟型企业自不必说，无论是小公司还是创业公司，待公司稍进正规，就已经迫不及待的要进行绩效考核了。然后很多企业都发现，真正实行起来，绩效考核却价值不足，又公平缺失。

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧，人们越来越多认识到，人力资源是企业生产的“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。

所谓绩效，就是个人目标和组织目标相一致而产生的成绩和效果，在现代企业人力资源管理当中，绩效制度的使用十分广泛。对于员工而言，绩效制度能带来更高的成就感与满意度，激发出工作积极性；对于企业而言，合理有效的绩效管理，能充分发挥出人力资源的价值，为企业发展注入强劲活力。

企业经营发展，人才是核心竞争力，提升企业人才管理水平，是实现企业长效发展的关键要点之一。回到日常管理当中，从人才招聘到团队绩效管理等各个方面，企业都需要进行深入思考，在当下，提升数字化管理水平便是重要思考方向。

在企业管理当中，绩效管理向来被称之为“世界性难题”，针对这一难题，如今已衍生出许许多多的方法，KPI、BSC、EVA等等。尽管如此，在不少企业经营管理过程中，绩效管理依旧是管理者面临的一道难题，而难题的答案或需要更深入的思考。