4008-830-830(免费热线)
个人中心 | 注销
页面内容是否对您有帮助?
0/200

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定

请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
在线咨询
热线电话
首页>资讯>最新文章>供应链服务都有哪些?
2022金蝶云会计节 2022金蝶云会计节

供应链服务都有哪些?

作者 yuntianxia | 2022-01-07
461 浏览

企业供应链对于一个企业的发展有着至关重要的作用,而且供应链服务的能力能够让一个企业拥有更好的战略资源,那么供应链服务都有哪些呢?我们看下文当中的介绍。

供应链服务能力介绍:

供应链参与企业,在生产制造,物流运输,组织资源等方面的能力,体现在三个流程方面的组织管理能力分别是:运营能力管理、是服务传递管理、是资金融资管理。

运营能力,就服务来讲,因为服务的生产和需求满足是同步的,因此特点是知识化和人力化,核心就是智力资本管理,表现为采购供应体系管理,生产运营管理以及相应的流程设计和管理能力。

服务传递指的是服务的交付,而且是整体交付,是从接受订单,处理订单,分拣货物,运输交付的过程中,在响应速度,服务成本,订单准时性,交付可靠性等方面的综合反映,是由基础资源形成的客观能力。

资金融资管理,资金流是供应链四流之一,供应链过程中的融资成本,供应链节点资金流动瓶颈带来的支出完全可以消除低成本采购带来的收益,因此在控制风险的基础上,提供资金服务,对客户企业具有十分重要的价值,马士华等人的研究也支持这一点,这也是供应链金融称为热点的原因。应对市场变化包括两个能力,分别是市场感知的能力和关系构建能力。

以上就是供应链服务能力的简单介绍,同时它还具备综合匹配能力也就是连接内外能力,如果一个企业想要得到快速而有效的发展,不仅要借助自身供应链资源,还需要借助供应链使用者的资源和能力。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

热门文章

人力资源HC计划是什么意思?

在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?

金蝶KIS迷你版如何查看多栏式明细账

金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。

SaaS管理软件到底该不该用?大型企业能用金蝶云·星瀚吗?

信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。

人力资源部门存在的意义是什么?

人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。

会计基础工作重要性分析

会计基础工作的重要性不言而喻,任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗,减少浪费,而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说,如何做好企业基础工作,首先要做好会计基础工作的分析。

相关文章
供应链的结构特征是什么?

供应链的结构特征非常的清晰,就是能够给企业带来源源不断而稳定的供给和需要。所有的企业都应该始终把企业的供给放到非常重要的位置,因为只有如此方可以让企业生产后顾无忧。

一站式搞定供应链管理,金蝶赋能企业效率效益双提升

过去的供应链是一个线性的、链式的结构,而现在及未来,数据也是海量、非结构化的;因此对于大多数企业而言,数字化供应链转型正成为一个关键任务路径, 连接供应商、物流供应商、金融服务商、工厂、仓库、代理商、甚至是同一公司内部的不同部门,以及实现各种企业系统的互联;供应链成为一个无处不在的网络,被每个个人和企业所运用。

数字技术与供应链模式密切融合,供应链管理走向数字化

依托快速发展的数字信息技术,行业数字化转型的进程不断推进,对于企业而言,借助数字信息技术优化企业发展管理,将获得更充足的发展助力。比如在供应链管理上,借助创新技术赋能走向数字化,为解决行业难题提供了创新方案,金蝶数字化供应链解决方案便是其一。

分析供应链管理存在的问题及对策

关于企业的发展其实所需要注意到的内容还不少,因为现在的企业想要发展的更好就要注意到各种方面的问题,尤其是在企业的客源上才是最重要的,当然企业的产品品质也是非常重要的一点,唯有确保品质才能够让企业发展的更好。而供应链对一个企业也是非常重要的,不同的行业供应链所起到的作用不同,但是这是源头。所以对于供应链管理也一定要做的更好,否则后续发展更难,下面我们分析供应链管理存在的问题及对策。

供应链管理对于企业的重要价值分析

何为供应链管理,企业为什么重视供应链管理?下面一起学习下。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。首先,供应链管理可以帮助企业实现四大目标,其中包括缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利的增长以及提供可预测的收入。对于企业来说,本来完成这些目标需要大费周折,但是在供应链管理的帮助下,却能够轻易的实现,想必,这就是供应链管理重要价值的体现了。

什么是移动供应链?

对于供应链这个概念,相信大家都已不在陌生了,供应链,顾名思义就是一条“链子”,既然说它是一条链子,那么它就一定连接着相关联的两个或者多个部分,现如今,供应链已经成为市场经济中一个相对重要的产业链条。

供应链和价值链的关系

随着信息技术的飞速发展,市场中企业与企业之间的竞争也越来越多激烈,其实企业之间的竞争最本质的东西就是价值链之间的竞争了。

供应链管理的经营理念是什么?

说起供应链管理这个概念,大家可能会有些许的陌生,其实也对,这个概念准确来讲还是在90年代以后才慢慢兴起的,所以大家有些许陌生也在情理之中的。