当老板了，下属不听话应该如何处理？

对于很多人来说，如何管理好下属是一个颇为头痛的问题，如何才能服众？当老板了，下属不听话应该如何处理？对于这个问题，不同的人有不同的方法，不同的行业管理下属的方式也是有一些差异的。对于有的人来说，管理好下属用的是严苛的管理制度。对于有的人来说，管理好下属是打造良好的关系，还有的人通过薪酬制度的调整来管理好下属。

当老板了，下属不听话应该如何处理？对于不听话的下属，我们可以通过几种方式来进行管理，一种是通过跟下属深入交谈的方式，告诉下属服从安排的重要性，并让下属真正心服口服。还有一种是对下属进行处罚，让下属知道不服从安排的后果。当然了，不管是哪一种方式，对于不同的下属效果可能也是有一些差异的。当老板了，下属不听话应该如何处理？还是要因人而异进行管理更为人性化一些。恩威并施是当下当老板的心得，尤其是对于一些大老板，需要管理的下属很多，在用人的时候，常常需要对下属进行分类管理，对于不同性格的下属进行不同方法的管理，可以起到事半功倍的效果。

当老板了，下属不听话应该如何处理？其实不同的行业也是有所区别的，如果这个不听话的下属是人才，想要挽留的话，那么处理的方式更需要谨慎。如果不需要这个不听话的下属，可以直接辞退。