与我们的售前专家
在线聊天
我的工作台 |
注销
页面内容是否对您有帮助?
我的工作台 |
注销
西南财经大学天府学院副校长张之明：“我校在智能财务发展背景下，积极探索新型财务人才培养模式。希望依托金蝶在财经信息化领域的丰富经验及生态合作伙伴的转型实例，结合会计学院“建设新财经、服务新时代”的发展目标，深化校企合作，实现成为“国内高校中最具影响力的新财经人才培养学院”的发展愿景。”
学校简介
西南财经大学天府学院是经教育部批准设立的独立学院，经过十余年的发展，学校先后获得“中国最具办学特色独立学院”、“亚太区最具发展潜力品牌院校”、“21世纪中国教育改革创新示范院校”、“创新创业教育先进学校”、“亚太十大教育创新示范基地”、“最具就业竞争力本科院校”等荣誉称号，在中国校友会最新排名中，学校位列中国独立学院第15名，中国财经类独立学院第2名。
西财天府以“会计+”和“新技术+”为思路构建新财经人才培养新生态，结合学校“建设新财经、服务新时代”发展目标及其人才、地域优势，与金蝶先进的教育技术、育人理念及行业背景优势，深入校企合作，共同推进智能财务新人才培养。
共建智能财务新人才培养体系
为培养企业所需的智能财务新人才，西南财经大学天府学院携手金蝶共同打造智能财务新人才培养体系，围绕“一中心，四合作，五共同”的思路，全面提高人才培养质量。
一中心：
以“财务共享”为中心，引入金蝶财务共享中心实践教学方案，联合建立西南首家基于财务共享和集团财务管控实验中心——“财务共享与智能财务实训中心”。
四合作：
合作办学：实行产教融合，校企一体化合作办学，推行学习与实践相结合，提高学生综合素质，共同培养全面发展的应用型新财经人才。
合作育人：高度契合企业人才需求，围绕培养应用型的新财经人才目标，充分融合校企资源，创新人才培养，打造“财务共享+智能管控+大数据”的深度融合的人才培养模式。
合作就业：校企双方建立实习基地，搭建“财会数智化人才管培班”，定制人才培养实习就业模式，建立快速反应、提前置入、动态调整的校企合作就业机制，从根本上推动毕业生精准就业。
合作发展：校企双方在人才培养、技能培训、产教结合、文化融合等方面共同筹划，不断提高合作的层次，扩大合作的范围，挖掘合作的潜力。
五共同：
共同制定培养方案：双方共同制定人才培养方案，确保课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、教学方法与信息技术对接，为社会提供高质量应用型人才。
共同建立实验室：合作以来联合建立财务会计实训平台、企业经营管理沙盘实验室中心、会计从业资格考试培训中心、财务共享与智能财务实训中心等实验室成果。
共同开发课程：联合出版《财务共享应用实践教程》、《集团管控综合实践教程》教材。基于财务共享和集团财务管理课程打造，未来将延伸到智能财务风控和大数据类前沿教学课程的开发。
共同培养师资：“双师双能型”师资共建，引进企业讲师，派遣学校教师进入企业研修，提升实战教学能力。
共同实施教学：通过实践教学指导、课程答疑、教学实施交流和教学评价反馈实施共同教学，提升教学效果和人才培养质量。
“通过与金蝶的合作，保证了财务共享中心实训课程应达到的教学水平，助力我校智能财务人才培养的转型。使学生具备信息时代下财务数据处理、挖掘和分析应用能力，增强学生的就业竞争力，在未来能够获得更好的职业发展，为数智商业社会提供人力支撑。”
——西财天府会计学院院长陈真子
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目，增加好科目点击“自动编排”，会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”，指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ，应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ，企业一般只调报表相应项目，不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单，它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展，企业管理软件层出不穷，为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下，难以跟上企业管理需求的变化，由此，SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
企业组织的发展过程中，财务管理是不可或缺的一部分，在如今的数字化时代，企业数字化转型发展早已开启，财务管理自然也借助诸多数字化创新技术与模式，实现创新变革。从传统的后台记账，到与前台部门紧密协同的业务合作伙伴，企业财务管理变得更加高效，实现更多效益。
得益于数字技术的高度发展，如今更加高效便捷的数字时代为消费者提供了更优质的生活体验。大趋势下，企业经营管理也开始迈向数字化、智能化，大数据、AI、云计算等前沿科技的赋能价值持续释放。
相较于大型企业，小微企业在管理上更加灵活，也更加细化。随着企业不断发展，市场环境快速变化，小微企业开始寻找更多切实有效的管理工具来提高工作效率，以数字化转型适应快速发展的新时代，财务管理便是一个重点。
作为市场经济中最为活跃的细胞，小微企业对于经济发展起着重要的推动作用，更与广大消费人群保持着最为亲密的距离。
在信息科技时代，数字化转型已是大势所趋，在去年疫情突然来袭之后，数字化管理的优势更是尤为凸显，企业数字化脚步也再次被加速。小微企业作为新时代企业大军中的重要组成部分，具备组织灵活、应变性强等特点，在进行数字化转型之后，可以更快跟上市场变化潮流，抓住更多机会实现新发展。
企业报账都有一个很具体的流程，因为这是企业的一个规定，当然在报账的过程中也就需要一定的时间，往往按照具体的流程来走，所需要消耗的时间会更长，对于一些相关的事项就有很大的影响，因此也就需要提高报账的效率，那么如何提高财务报账效率的程序方法呢？
如今公司财务预算是很重要的内容，因为现在的财务预算所包含到的方面有很多，因此在具体的预算中也一定要注意，当然现在的财务预算也有不少的方法，对企业的财务预算具有很大的帮助，下面介绍公司财务预算编制的六种主要方法。
企业对财务方面有很大的要求，因为一个企业的发展需要关注到财务，唯有财务才能够展现出更好的方式，因此对于财务方面所需要注意到的内容有更多。而财务报表分析的局限性也一定要注意。
售前热线：4008-830-830
