数字科技赋能打造数字化业务引擎，构建企业数字竞争力

数字化的时代，大数据、云计算的发展可谓是日新月异，对于社会的发展也是起到了极大的帮助。而对于企业来说，数字化也让企业的发展达到了一个新的高度。

央行发布《征信业务管理办法》，自2022年1月1日起施行。 在《办法》即将正式实施之际，金蝶征信总经理朱海勃在接受中国证券报记者采访时表示，近年来，互联网和大数据等新技术在征信领域广泛应用，大量有效“替代数据”被采集、分析和应用于判断企业和个人信用状况，征信已突破传统借贷信息共享的范围。

漆黑的办公室角落仅有一盏灯还亮着。 大大顺着光的方向走去，看到小小正对着电脑发呆。 大大问道：“都周五了，还加班啊？” 小小一脸苦笑：“别提了，今天被老板批了一顿，说我一点小事都办不好，我这不想今天弄完在回去嘛，但是现在一点头绪都没有” 大大开玩笑说道：“啥事情呀？说来听听，说不定还能帮你解决。”

2019年，云南嘉策提出了“焕新出发”的口号。然而，鲜有人知道，放下过去，重新出发，看似平淡的口号背后，不仅有面对危机的咬牙坚持，还有团队持续作战的坚韧，以及数字化转型积累的变革管理能力。

在中台概念提出前，人们习惯将产品区分为“前台”、“后台”两个组成，核心区别在于面向不同的操作对象。所谓的“中台”，与前台、后台相对应，在系统中被共用的中间件的集合。它存在的目的就是更好的服务前台，提升效率，降低产品体系的耦合度，为不同独立产品线提供公共资源，这个共用的中间组织，就是人们常常提及的“中台”。

在全面推进“互联网+”的背景下，打造数字经济优势成为热点话题。新商业、新管理、新平台更是成为当下企业数字化转移的新方向。而企业数字化平台从传统的烟囱式的单体架构升级为如今的共生式数字化平台，“平台化”成为新一代IT建设的关键。

在如今的互联网时代，企业都在全力谋求转型，转型的关键是要具备跟互联网公司一样的快速创新能力，大数据是其中一个核心驱动力，但拥有大数据还是不够的，中台的能力往往最终决定速度，拥有速度意味着试错成本很低，意味着可以再来一次。

近几年，流程服务云为企业提供灵活、高效、可靠的流程全生命周期管理。完全遵循BPMN2.0规范，为用户提供灵活高效的流程设计、建模、管理、运行监控的全生命周期管理服务。它基于动态模型元数据，结合金蝶多年来沉淀的企业管理优秀实践，通过业务模型库提供各行业及各种业务类型的端到端业务流程模型，支持各种复杂业务应用场景，支撑企业业务高效、高可靠运营与流转。