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企业管理绩效很有意义,从而构建企业的可持续发展能力

作者 aidekangsai | 2022-05-30
1397 浏览

公司发展的越来越好,员工越来越多,就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下,管理绩效更是发挥着重要的作用。

绩效,其实是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。整体看,管理绩效是指管理者与员工之前就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效,从而实现组织目标和管理方法。

最重要的是,绩效管理的目的不是为了发绩效工资和奖金,也不是为了涨工资,这都是手段,绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,也是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。而且,绩效考核是绩效管理最重要的一个环节,是为了正确评估组织或个人的绩效,以便有效地进行激励。

具体来看,绩效管理主要是通过对员工的绩效评价,达到合理评价员工的绩效,从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用;另一方面,通过对考核结果的分析,发现工作中的不足,从而提升员工的个人绩效,达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善,最终达到员工个人能力和企业绩效互动螺旋式上升的目的。

通过绩效管理能发现企业基础管理中存在的问题,对基础管理提出更高的要求,促进企业基础管理水平的提升。另外,在绩效管理过程中,各级管理者都应从企业整体利益以及工作效率出发,尽量提高业务处理效率,使组织运行效率逐渐提高。在提升组织运行效率的同时,也逐步优化了企业管理流程和业务流程。

对于绩效管理而言,企业经营目标的制定与分解是比较重要的环节,这个环节的工作质量对于绩效管理能否取得实效是非常关键的。总之,绩效管理能促进和协调各个部门以及员工按照企业预定目标努力,形成合力,最终能将企业经营目标分解落地,促进企业经营目标的完成,从而保证企业近期发展目标以及远期发展愿景的实现。

所以,企业管理绩效可以促进组织和个人绩效的提升、促进管理流程和业务流程优化、保证组织战略目标的实现,从而构建企业的可持续发展能力。

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