处处都“卷”的市场环境下,企业没有持续创新能力,就难以凸显产品力、竞争力。尤其在制造业领域,哪怕以专业化、新颖化著称的专精特新小巨人企业,在研发管理、产品创新上也有诸多不足。对此,除了增加研发投入,引入金蝶云星空PLM系统也是许多专精特新企业突破困境的一把“钥匙”。那么,这一系统是如何辅助企业提高创新力、产品力的呢?
金蝶云星空PLM系统聚焦产品战略,辅助专精特新企业找准创新方向
专精特新小巨人企业的研发管理、产品创新难在何处呢?除了成本支出高、技术壁垒多,这也是一个牵一发而动全身的系统性工程,涉及了产品战略规划、研发过程管理、技术开发推进、研发团队建设等诸多环节。
而金蝶云星空PLM系统,一方面有助于构建结构化、规范化、高效率的研创管理体系,打通各个细分环节间的隔阂。另一方面,其聚焦产品战略、知识管理、质量控制与研产一体化,可辅助专精特新企业明目标、定方向,迎难攻坚。
进行研发管理、产品创新时,选择往往比努力更重要。譬如研发新能源汽车,企业押宝氢电或锂电,完全是不一样的命运。而金蝶云星空PLM系统可辅助企业收集市场数据、分析需求动态,从而更精确地洞察市场,规划产品战略。
金蝶云星空PLM系统多举措并重,助力专精特新企业提高研创效率
研发管理、产品创新从来都是一件高投入、高风险之事。为了有个好结果,除了把握市场变化、定好产品方向,专精特新小巨人企业还需夯实知识管理体系,积累、迭代技术,为创新提供源源不断的动力。
因此,金蝶云星空PLM系统十分重视知识管理平台建设。具体来说,通过整合、积累专精特新小巨人企业的智力资产,它能有效辅助他们缩短研发周期、降低研发成本,提高产品性能表现。
同时,依托标准化的流程体系、全流程质量控制、明确规范的评审标准,它也使得企业能多维度、精细化地把握产品创新、研发质量。举个例子,企业在研发中出现问题时,该系统可及时记录、保留相关信息,从而实现“质量问题,有据可查”。
值得一提的是,金蝶云星空PLM系统还强调研产一体化,力求通过高效率的流程对接、数据互通,辅助专精特新小巨人企业整合研发部门与市场、采购、生产、质量和售后等其它部门,从而提升其内部合作、整体运行效率。总之呢,做好研发管理、产品创新,是企业提高产品力、竞争力的重要抓手。而实现这一点,除了有决心、肯投入,还得善用金蝶云星空PLM系统之类的辅助工具。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
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所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
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专精特新“小巨人”企业是“专精特新”中小企业中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。这些企业在发展过程中,专精特新“小巨人”的荣誉激励着它们朝着更高、更远、更难的目标去攀登,以引领未来。
专精特新“小巨人”是全国中小企业评定工作中的最高等级、最具权威的荣誉称号,需经国家工信部条件论证、部门会审、专家审核、公示等多个流程,最后给予认定授牌。因此,能获得专精特新“小巨人”称号,代表着该企业在市场、质量、效益、发展等方面处于行业领先水平,且具备先进性和示范性。
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