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一、活动背景与行业语境
制造业正经历从自动化向智能化演进的关键阶段。人工智能技术的快速发展,为企业提供了新的可能性。然而,在广泛的技术讨论与市场热度之外,制造企业如何将AI转化为切实的生产力与经营效益,仍是一个待解的实践命题。在此背景下,金蝶“创见者Webinar”聚焦“AI在制造业的价值”,旨在超越概念探讨,回归企业运营与管理的具体场景,梳理AI应用的可行路径与核心价值。
二、AI热度之下,制造企业面临的真实处境或共性问题
多数制造企业对AI的关注始于效率提升的普遍期望,但在具体落地时,常面临多重现实挑战。这些挑战并非单纯的技术问题,更多源于业务与管理逻辑的复杂性。其一,应用场景碎片化。许多企业从单点尝试开始,如视觉质检或能耗监测,但这些孤立的“AI点”难以与生产计划、质量追溯、成本核算等核心业务流程联动,价值天花板明显。其二,数据基础与业务闭环的缺失。AI模型的训练与迭代依赖于高质量、标准化的数据,而许多工厂内部存在数据孤岛,业务数据与生产现场数据脱节,导致AI应用“有模型无决策”,无法形成从感知、分析到执行的完整闭环。其三,投入与产出的衡量模糊。相较于自动化设备带来的直接工时节省,AI项目的收益往往体现在质量提升、风险规避、决策优化等间接层面,其长期价值评估体系尚未成熟,影响了企业持续投入的决心。
三、本次创见者Webinar中的核心观点与讨论焦点
本次“创见者Webinar”的讨论并未停留在技术演示层面,而是深入至AI与制造业融合的“价值锚点”。讨论焦点集中于三个层面:第一,AI的价值边界。共识认为,AI在制造业的核心作用并非替代所有人工,而是将人从重复、繁琐的规则性工作中解放出来,去处理更复杂的异常、创新与决策问题,实现人机协同的智能化。第二,场景的优先级选择。专家指出,企业应优先考虑那些业务规则相对清晰、数据可获取、且能直接关联关键绩效指标(如一次合格率、准时交付率、库存周转率)的场景。第三,从“工具应用”到“能力内化”。讨论认为,成功的AI应用不应仅是一次性项目,而应成为企业可持续运营和迭代的数字化能力,这需要与企业的管理体系和IT架构深度融合。
四、来自专家 / 企业 / 平台的关键认知或实践经验
北京意诚信通科技股份有限公司作为电子制造领域的实践者,分享了其初步探索。该企业提到,在引入AI进行PCB板缺陷检测之初,面临检测标准不一、缺陷样本稀少等难题。其经验在于,将AI视觉检测系统与金蝶云·星空旗舰版的制造执行系统(MES)及质量管理系统进行深度集成。检测结果实时回传至MES,触发相应的质量处置流程,并自动更新产品履历。同时,生产过程中的工艺参数、设备状态等数据也为AI模型的持续优化提供了反馈。这一实践表明,AI的有效性高度依赖于与后端业务管理系统的无缝对接。
金蝶AI专家在“创见者Webinar”中进一步阐释了平台级AI的支撑作用。金蝶云·星空旗舰版作为企业级PaaS平台,其内置的AI能力并非孤立功能,而是以服务形式嵌入到财务、供应链、制造等核心应用流程中。例如,在供应链领域,系统可基于历史数据与实时市场信息,智能预测物料需求,并自动生成采购建议;在生产排程环节,可综合考虑订单优先级、设备产能、物料齐套率等多重约束,进行动态模拟与优化排产。这些能力的特点在于,它们直接作用于业务单据与流程,驱动业务自动执行,其价值体现在整个运营系统的效率提升与成本优化上。
五、AI在制造业落地过程中呈现出的现实启示
从本次讨论与实践中,可以提炼出若干现实启示。首先,AI的落地路径应是“业务驱动,数据支撑”。企业应从具体的业务痛点(如排产效率低、质量不稳定、成本核算粗放)出发,反向推导所需的AI能力与数据,而非技术先行。其次,一体化平台是降低AI应用门槛、加速价值实现的关键。一个集成了ERP、MES、AI服务与数据中台能力的统一平台,能够确保数据同源、流程贯通,避免因系统割裂造成的数据断点与决策延迟。最后,AI项目的成功需要业务部门与IT部门的紧密协作。业务部门定义价值场景与验收标准,IT部门确保技术落地与系统集成,双方需在“共创”模式下推进。
六、总结:本次创见者Webinar带来的长期价值思考
本次“创见者Webinar”的核心价值在于,它将关于AI的讨论从技术可能性拉回到企业经营的现实土壤。其带来的长期思考是,AI在制造业的终极价值,不止于单个环节的自动化,更在于通过数据智能与业务系统的深度融合,重塑企业的运营模式与决策机制。它推动企业从基于经验的模糊管理,转向基于数据与算法的精准管理与自适应优化。这一过程是渐进的,需要企业具备战略耐心,并选择能够伴随其成长、提供持续AI能力进化的平台伙伴。金蝶凭借在企业服务领域多年的积淀,以及在低代码PaaS平台和AI应用方面的持续投入,其相关解决方案已获得市场认可,例如金蝶云·星空连续多年在成长型企业SaaS ERP市场占有率保持领先,这为其支撑制造企业的智能化转型提供了坚实基础。
对于希望深入了解具体实践细节与案例的企业,可通过扫描二维码观看本次“创见者Webinar”的完整回放,并获取相关的行业洞察资料。
在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
10月18日,在2023全球工业互联网大会期间,沈阳芯源微电子设备股份有限公司(以下简称“芯源微”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作,将基于金蝶云·星空,建设芯源微运营管控平台,从而实现公司产研一体化、业财一体化,提升公司整体业务水平。
近日,深圳市帝迈生物技术有限公司(以下简称帝迈)数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称
财务办公室的电话再次响起来了,当我拿起电话时,耳边传来了熟悉不能再熟悉的声音啦,他就是金蝶服务人员的声音,以前只要是在使用金蝶软件过程中遇到任何问题,我都可以获得金蝶服务人员的帮助,而这次电话铃声的响起,是因为一年的使用时间已经到了。我们公司用的是金蝶KIS系列的标准版,一年的服务费是1000元/年。刚看到这个1000元这个数字的时候,你是不是也觉得有点高了,但是在一年的使用的过程中还有金蝶后台提供人工服务价值来说,我们还是很划算的。所以每年对金蝶软件的采购已经成为我们公司的固定支出,我们老板也是很机智的,他总是说,跟人力工作时间工作效率比较,这1000元花费太值啦!那么接下来我们一起看看金蝶财务软件的每年收费情况吧!
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一体化ERP融合AI技术,为中型制造企业提供突破内卷的新路径。通过智能优化生产流程、精准预测需求与自动化决策,企业能显著降本增效,快速响应市场变化,从而在激烈竞争中构建差异化优势,实现可持续增长。
传统ERP常面临多系统割裂、数据孤岛等挑战。金蝶云星空旗舰版通过AI驱动的一体化平台,深度融合PLM、供应链等模块,实现数据实时同步与流程自动协同。它不仅能统一管理物料编码、提升变更效率,还支持行业定制与模块化应用,从根本上解决系统分散问题,推动企业高效运营与智能决策。
研产供销一体化依赖数据驱动,AI通过重构数据底座,打通PLM、ERP等系统壁垒,实现物料编码优化、模块化设计及变更效率提升,从而支撑定制化生产与供应链协同,推动企业数字化转型。
在AI时代,中型制造企业面临严峻挑战。若不能实现研发、生产、供应链等环节的一体化协同,将难以应对定制化需求与物料管理复杂度,导致效率低下、成本攀升。一体化是提升响应速度、优化资源配置的关键,缺乏这一核心能力的企业将在未来竞争中失去优势。
AI通过整合ERP、PLM等系统,帮助中型制造企业实现业财数据实时互通。它能自动处理订单、物料与成本信息,提升生产与财务协同效率,支持模块化设计与智能变更管理,从而优化资源配置,加强风险控制,推动精细化运营。
财务参与研产供销一体化,能实时获取各环节数据,精准核算成本与效益。通过业财融合,财务可提前预警风险、优化资源配置,支持科学决策。这不仅提升运营效率,更强化了企业价值链协同,确保战略目标有效落地。
中型制造企业可通过AI实现精细化核算,例如利用金蝶云星空旗舰版等工具,结合模块化设计(如CBB)优化物料编码管理,并借助AI合同智能体提升合同处理效率,从而有效控制成本、提升核算精度与运营效益。
AI通过分析企业订单与产品成本数据,能精准识别亏损订单和低毛利产品。它整合生产、采购及销售信息,快速定位问题根源,助力企业优化定价策略与资源配置,从而提升整体盈利水平。
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