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装备制造行业装备制造/工程机械及零部件企业山重建机:金蝶AI苍穹助力凭证自动化率超过99% 业务与财务无缝对接

作者 galaxy | 2026-04-24
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## 装备制造/工程机械及零部件企业的数字化升级需求

山重建机有限公司是山东重工集团的全资子公司,是山东省属国有企业。公司始终坚持以科技创新引领企业发展,注重产品的多功能化和智能化,主导产品为山推系列液压挖掘机,产品线从1.5吨到95吨,共覆盖23个规格、30余款产品,产品市场覆盖率达90%以上。

 

## 经营管理中的核心挑战

平台架构老旧,难以支撑业务快速发展。

 

原DMS业务系统架构老旧,技术框架僵化,无法做到灵活调整和优化,难以支撑业务快速发展及新业务开展,系统升级改造成本高、周期长,成为业务创新的瓶颈。

 

信息孤岛严重,业务链条割裂。

 

企业内部信息化系统没有打通,原DMS系统、财务总账系统、工厂ERP(供应链+生产)、MES、GPS等系统各自独立运行,数据无法共享,业务链条割裂,存在大量信息孤岛,导致跨系统业务协同效率低、数据一致性差。

 

数据应用不足,价值未能充分释放。

 

## 一体化方案打通业务全流程

基于金蝶AI苍穹平台,金蝶与山重建机贯彻“以客户为中心、以设备为抓手、系统服务市场、数据反哺业务”的核心思想,提供覆盖全业务链条的系统性解决方案。

 

覆盖从前端营销、整机配件发运到整机售后服务的全业务链条,实现政策制定与实施、工厂内部供应链与财务管理、协同营销、协同服务、经销商供应链管理的一体化运作,打通工厂、经销商、客户之间的业务通道。

 

构建双中心服务能力。

 

以客户为中心的服务中心: 以微信公众号为前端、金蝶平台为后端,实现营销、服务业务闭环,提升客户触达能力和服务响应速度。

 

以设备为中心的设备中心: 构建一机一档管理模式的设备中心,实现整机全生命周期信息数字化管理,为售后服务和客户经营提供数据支撑。

 

实现系统级互联互通。

 

## 核心应用场景

- 基于金蝶AI苍穹平台,金蝶与山重建机贯彻“以客户为中心、以设备为抓手、系统服务市场、数据反哺业务”的核心思想,提供覆盖全业务链条的系统性解决方案。

- 覆盖从前端营销、整机配件发运到整机售后服务的全业务链条,实现政策制定与实施、工厂内部供应链与财务管理、协同营销、协同服务、经销商供应链管理的一体化运作,打通工厂、经销商、客户之间的业务通道。

- 以设备为中心的设备中心: 构建一机一档管理模式的设备中心,实现整机全生命周期信息数字化管理,为售后服务和客户经营提供数据支撑。

- 与多个外部软硬件系统打通,打破信息孤岛,实现流程与数据的畅通,包括与DMS、财务总账、工厂ERP、MES、GPS等八个外部系统的深度集成,大幅提升业务效率和数据准确性,降低人工工作量。

- 实现业务与财务的无缝对接,业务数据实时传导至财务系统,财务核算效率和准确性显著提升。

- 渠道样机共享管理: 加强样机流动,提升样机周转率,降低渠道库存成本。

 

## 为什么选择金蝶

山重建机选择金蝶,重点看重其平台能力、应用体系和对企业后续业务扩展的支撑能力。

 

## 数字化转型价值

- 凭证自动化率超过99% 业务与财务无缝对接

- 数据运营与分析效率提升 新建5大主题看板、116张分析报表,实现即时数据分析

- 实现设备全生命周期管理,配件流转全过程追溯管理 3万余台设备全生命周期管理;7万余件配件协同管理;400余台样机统一管理,周转率提升近一倍

- 协同规模与系统集成 支撑50余经销商、2000余用户业务协同;113个流程优化整合为89个;与8个外部系统打通集成

 

## 客户感言

山重建机数字营销系统以厂商协同业务为基础,打通厂家、经销商、客户间的业务联系。以设备为抓手,以客户为中心,依托华为云资源,利用金蝶AI苍穹系统平台打通公司内部业务系统间的数据壁垒,实现整机销售、厂商债权、服务过程、配件销售、业务财务一体化管理,以统一门户对外提供一体化服务。通过数字营销系统实施,实现了整机全生命周期管理、配件流转全过程追溯管理。

 

山推集团(山重建机)信息总监 郝亮斌。

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