有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本,通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法,达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料,直接列入“直接材料费”作“借:生产成本,贷:原材料”的帐务处理,这样处理,把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用,虚减了利润,违反了成本、费用开支范围。
审核“末级科目”产品的毛利率是否出现负数或当月“末级科目”产品的毛利率与累计毛利率悬殊过大?如果出现负数或毛利率悬殊过大,需要查明原因,避免差错。
除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证。只有上述两种情况下,记账凭证才不用附原始凭证。
将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业,实现货物和服务行业全覆盖,打通税收抵扣链条,支持现代服务业发展和制造业升级。当天,财政部税政司、国家税务总局货物和劳务税司负责人对全面推开营改增试点的有关问题作出详细解读。
企业信息化的最大效益来自信息的最广泛共享、最快捷的流通和对信息进行深层次的挖掘,因此如何将分散、孤立的各类信息变成网络化的信息资源,将众多“孤岛式”的信息系统进行整合,实现信息的快捷流通和共享,是企业信息化过程中亟待解决的问题。比如,业务共享中心通过深化信息集成和大数据分析等应用,让企业管理者做到事前科学预测、事中动态改进、事后全面分析。
随着管理和发展的需要,伴随着IT技术的进步和应用,加上宏观政策的推动,关于财务的业务共享中心其应用在众多企业中逐渐流行。在业务共享中心已有案例和实践来看,企业建立适合自己的业务共享中心,可以带来诸多便利,提高企业工作效率。而金蝶业务共享中心就能全面为企业赋能。
首先业务对象模型来自金蝶的苍穹平台,金蝶云·苍穹PaaS多年来以领先的云原生技术和中台架构,用数据和智能帮助企业重构企业业务能力。基于企业级云原生架构打造的数字战斗力引擎,结合ABCDI相关创新科技以及金蝶多年的企业级技术服务沉淀,为企业提供多场景、多层次的数字化支撑,帮助企业快速构建强大的业务创新能力和中台架构,是EBC最佳的落地实践平台,更是许多企业的忠实选择。
企业管理经营的最终目的是要实现“盈利”。故此,在企业业务管理模块中,每一个业务管理模块都是为了企业盈利而设置的,无论是产品研发、销售管理、项目管理,还是合同管理或财务管理,都和盈利息息相关。因此,抛开任何一个管理模块都会影响整个企业的经营效益。
身处大数据时代,企业拥有大量的经济社会基础数据和综合运行数据,但数据质量仍需进一步提高,数据资源深度和开发利用效率仍有待提升。这些都迫切需要改变传统的数据综合管理和使用方式,在明确数据确权和信息安全保护的前提下,深入挖掘数据使用价值,有赖于数据管理模式创新和各领域的应用实践。
进入数字化、智能化时代,数据在各行各业不仅以超乎想象的速度进行量的扩张,而且数据特征和价值在广度和密度等方面也发生了深刻的变化。此时,随着企业数智化转型的深入,业务系统更多,数据量更大,面对数据打架、数据标准不统一、缺乏管理机制、数据共享、使用效率低等挑战,作为协同业务的业务中台,成了消除数据的不可知、不可用、不可控、不可联的扛旗者。
有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本,通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法,达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料,直接列入“直接材料费”作“借:生产成本,贷:原材料”的帐务处理,这样处理,把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用,虚减了利润,违反了成本、费用开支范围。
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随着管理和发展的需要,伴随着IT技术的进步和应用,加上宏观政策的推动,关于财务的业务共享中心其应用在众多企业中逐渐流行。在业务共享中心已有案例和实践来看,企业建立适合自己的业务共享中心,可以带来诸多便利,提高企业工作效率。而金蝶业务共享中心就能全面为企业赋能。
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进入数字化、智能化时代,数据在各行各业不仅以超乎想象的速度进行量的扩张,而且数据特征和价值在广度和密度等方面也发生了深刻的变化。此时,随着企业数智化转型的深入,业务系统更多,数据量更大,面对数据打架、数据标准不统一、缺乏管理机制、数据共享、使用效率低等挑战,作为协同业务的业务中台,成了消除数据的不可知、不可用、不可控、不可联的扛旗者。
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有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本,通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法,达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料,直接列入“直接材料费”作“借:生产成本,贷:原材料”的帐务处理,这样处理,把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用,虚减了利润,违反了成本、费用开支范围。
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进入数字化、智能化时代,数据在各行各业不仅以超乎想象的速度进行量的扩张,而且数据特征和价值在广度和密度等方面也发生了深刻的变化。此时,随着企业数智化转型的深入,业务系统更多,数据量更大,面对数据打架、数据标准不统一、缺乏管理机制、数据共享、使用效率低等挑战,作为协同业务的业务中台,成了消除数据的不可知、不可用、不可控、不可联的扛旗者。
有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本,通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法,达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料,直接列入“直接材料费”作“借:生产成本,贷:原材料”的帐务处理,这样处理,把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用,虚减了利润,违反了成本、费用开支范围。
审核“末级科目”产品的毛利率是否出现负数或当月“末级科目”产品的毛利率与累计毛利率悬殊过大?如果出现负数或毛利率悬殊过大,需要查明原因,避免差错。
除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证。只有上述两种情况下,记账凭证才不用附原始凭证。
将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业,实现货物和服务行业全覆盖,打通税收抵扣链条,支持现代服务业发展和制造业升级。当天,财政部税政司、国家税务总局货物和劳务税司负责人对全面推开营改增试点的有关问题作出详细解读。
企业信息化的最大效益来自信息的最广泛共享、最快捷的流通和对信息进行深层次的挖掘,因此如何将分散、孤立的各类信息变成网络化的信息资源,将众多“孤岛式”的信息系统进行整合,实现信息的快捷流通和共享,是企业信息化过程中亟待解决的问题。比如,业务共享中心通过深化信息集成和大数据分析等应用,让企业管理者做到事前科学预测、事中动态改进、事后全面分析。
随着管理和发展的需要,伴随着IT技术的进步和应用,加上宏观政策的推动,关于财务的业务共享中心其应用在众多企业中逐渐流行。在业务共享中心已有案例和实践来看,企业建立适合自己的业务共享中心,可以带来诸多便利,提高企业工作效率。而金蝶业务共享中心就能全面为企业赋能。
首先业务对象模型来自金蝶的苍穹平台,金蝶云·苍穹PaaS多年来以领先的云原生技术和中台架构,用数据和智能帮助企业重构企业业务能力。基于企业级云原生架构打造的数字战斗力引擎,结合ABCDI相关创新科技以及金蝶多年的企业级技术服务沉淀,为企业提供多场景、多层次的数字化支撑,帮助企业快速构建强大的业务创新能力和中台架构,是EBC最佳的落地实践平台,更是许多企业的忠实选择。
企业管理经营的最终目的是要实现“盈利”。故此,在企业业务管理模块中,每一个业务管理模块都是为了企业盈利而设置的,无论是产品研发、销售管理、项目管理,还是合同管理或财务管理,都和盈利息息相关。因此,抛开任何一个管理模块都会影响整个企业的经营效益。
身处大数据时代,企业拥有大量的经济社会基础数据和综合运行数据,但数据质量仍需进一步提高,数据资源深度和开发利用效率仍有待提升。这些都迫切需要改变传统的数据综合管理和使用方式,在明确数据确权和信息安全保护的前提下,深入挖掘数据使用价值,有赖于数据管理模式创新和各领域的应用实践。
进入数字化、智能化时代,数据在各行各业不仅以超乎想象的速度进行量的扩张,而且数据特征和价值在广度和密度等方面也发生了深刻的变化。此时,随着企业数智化转型的深入,业务系统更多,数据量更大,面对数据打架、数据标准不统一、缺乏管理机制、数据共享、使用效率低等挑战,作为协同业务的业务中台,成了消除数据的不可知、不可用、不可控、不可联的扛旗者。
有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本,通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法,达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料,直接列入“直接材料费”作“借:生产成本,贷:原材料”的帐务处理,这样处理,把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用,虚减了利润,违反了成本、费用开支范围。
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随着管理和发展的需要,伴随着IT技术的进步和应用,加上宏观政策的推动,关于财务的业务共享中心其应用在众多企业中逐渐流行。在业务共享中心已有案例和实践来看,企业建立适合自己的业务共享中心,可以带来诸多便利,提高企业工作效率。而金蝶业务共享中心就能全面为企业赋能。
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