中国站
个人中心 |
注销
页面内容是否对您有帮助?
个人中心 |
注销
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
一个公司对员工的管理离不开企业绩效管理，所谓企业绩效管理（EPM），是指支撑战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。EPM可以包括通常意义上的过程绩效管理，即各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
企业绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。企业绩效管理有助于达成组织的绩效目标，使得组织可以长期生存，同时也能帮助员工成长，使员工可以长期“保值增值”。更重要的是，通过绩效管理，能让企业管理者和员工、组织和个人实现双赢。
随着时代的不断发展，企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要，现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
如今，各大企业的数字化转型都在如火如荼开展。国企作为国民经济的稳定器、压舱石，肩负着推动我国经济稳中求进、实现高质量发展的重要责任。在实施“十四五”规划的关键之年，国企的数字化转型成为年度生产和改革发展的重点工作议题。
公司发展的越来越好，员工越来越多，就意味着管理的难度也会不断加大。这种情况下，管理绩效更是发挥着重要的作用。
企业当下的经营环境面临着越来越大的挑战，随着市场的竞争加剧，消费者的需求选择越来越多，对产品的期望更高，互联网、移动科技等新技术为企业带来的业务变革等，要想应对这一系列复杂的外部竞争环境，构建灵活快捷的信息平台去支撑业务的随需应变，是每个企业面临的问题。
对于制造商来说，必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了打造更快的交付周期，提高客户满意度，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额。为此，越来越多的制造商开始选择供应管理系统，以大幅度缩短周转时间、提高生产力、缩减库存成本、改善交付绩效。
对于现在的时代来说，数字化转型是个长期、复杂、动态的过程，有时会跨越多个管理周期、战略周期，而每个周期内的体系、模式、认知都会有差异，导致数字化战略、目标发生调整。未来，大型企业也将开始数字化转型，因为数字化转型关系到当代大型企业的成败存续。
此前国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就指出将全面启动国有企业数字化转型工作，这将是今后一段时期央企主要工作之一。与此同时，金蝶也顺应趋势，积极帮助大型企业进行数字化转型。
今年，金蝶在IDC发布的《IDC中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告（2021年上半年）》斩获大、中、小型企业SaaS ERM（企业资源管理云服务）市场占有率第一，荣膺三冠王。不仅如此，这还是金蝶自云转型以来首次在大型企业市场摘得桂冠，大型企业市场份额达到14.3%。PaaS平台金蝶云·苍穹+大型企业SaaS管理云金蝶云·星瀚，凭借比肩国际一流的产品能力，已成为中国大企业优选。除此之外，金蝶平台也持续助力大型企业数字化转型。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目，增加好科目点击“自动编排”，会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
信息技术不断发展，企业管理软件层出不穷，为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下，难以跟上企业管理需求的变化，由此，SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单，它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
会计基础工作的重要性不言而喻，任何一家企业都离不开会计。优秀的会计不仅可以帮助企业降低能耗，减少浪费，而且在税收方面也可以帮助企业合理避税。对于企业来说，如何做好企业基础工作，首先要做好会计基础工作的分析。
已有 1 个回答 | 2月前
已有 1 个回答 | 2月前
已有 1 个回答 | 2月前
已有 1 个回答 | 2月前
已有 1 个回答 | 2月前
您可以通过以下方式联系我们，我们将推荐适合您需求的产品，或指派专业的销售顾问为您定制解决方案。
