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传统企业在生产经营过程中，需要管理的设备、材料种类比较繁杂，有成千上万种，在传统的管理模式下，设备、材料的采购这些工作由采购部门完成，采购人每天要面对大量的采购需求，不是在采购上，就是在去采购的路上。
大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术快速发展，为传统采购业务打开了一扇新的窗，越来越多企业开始尝试利用互联网和大数据技术推进企业采购管理的转型和升级。那么，告别传统手工模式走向数字化采购时代，企业将获得哪些助力，精细化采购管控又该如何实现？
企业日常经营，各种制度、培训、管理最终的目的无非就是两个，盈利和发展，而让企业更好的发展，最终的落脚点也还是盈利。这并不是什么所谓的功利，企业立足于市场，花大力气进行产品研发、产品推广，如果连盈利都做不到，那么企业也就没有了未来。
传统企业在生产经营过程中，需要管理的设备、材料种类比较繁杂，有成千上万种，在传统的管理模式下，设备、材料的采购这些工作由采购部门完成，采购人每天要面对大量的采购需求，不是在采购上，就是在去采购的路上。
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