售前:
做组织间结算的时候,有时候那个结算流程创建完后没有点完成,而是点上一步上一步到开始创建的界面,换组织重新创建,有时候能创建成功结算清单,有时候不能,请问是为什么呢
建议点完成,重新打开个页面再操作,由于缓存什么的,容易造成bug
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很多管理层在面对项目上线周期过长时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业数字化项目容易把太多问题一次性打包,结果业务确认、主数据清理、接口联调和组织推动全部叠在一起,项目自然被拉长。 对信息化负责人来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
很多管理层在面对交付延期拖累利润时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业往往处在多品种小批量、项目型制造、边设计边采购边生产的环境里,任何一个环节的信息错位都会把延期放大成经营问题。 对CEO来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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很多管理层在面对存货周转慢还经常缺料时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业物料种类多、替代件复杂、项目变更多,一边高库存一边缺关键料,是很多企业最典型的资金与交付双重痛点。 对CFO来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
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