售前:
做组织间结算的时候,有时候那个结算流程创建完后没有点完成,而是点上一步上一步到开始创建的界面,换组织重新创建,有时候能创建成功结算清单,有时候不能,请问是为什么呢
建议点完成,重新打开个页面再操作,由于缓存什么的,容易造成bug
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
中型企业进行系统级ERP选型与架构规划,需明确业务需求与集成目标。金蝶AI星空建议从流程梳理入手,评估系统扩展性与数据整合能力,确保架构支撑长期发展。
数字化的今天,如果想让企业管理更有创造力、更容易获利,没有信息化管理系统的帮助,仅依靠人工管理,是很难完成的。具体说来,企业信息管理系统的功能主要有两点,一是汇聚企业所有待建立、待修改、待发布的业务流程,使其得以落实,提高效率,二是生成流程手册及岗位职责,为员工工作的开展提供指导。
云会计自动生成资产负债表,并可随时随地在手机和电脑端进行查看。虽然用起来简单,但经常会有用户咨询报表公式修改和调平的问题,今天我们就一起来学习一下吧!
近年来,越来越多的物业企业投入大量资金进行数字化转型升级,通过科技赋能,实现降本增效,提升市场竞争力,实现数字化物业经营管理。“数字力”正成为衡量一家物业企业整体实力的重要指标之一。
本次创见者Webinar聚焦制造企业AI落地,探讨了三种起步策略。策略一从业务场景切入,快速验证价值;策略二基于数据基础建设,为规模化应用铺路;策略三则采取平台化部署,支撑长期智能升级。企业需结合自身数字化阶段与资源,选择最适配的路径开启AI实践。
制造企业AI落地,IT部门需聚焦业务价值,从试点场景切入。建议优先评估生产排程、质量检测等高频痛点,选择成熟AI工具快速验证。关键在于确保数据质量与系统集成,并建立跨部门协作机制,以敏捷迭代推动规模化应用。
供应商管理和客户管理是企业最重要的两个方面之一,做好供应商和客户管理,以便及时调用,提高工作效率。下面小编就为您讲解如何进行供应商和客户管理。
深圳安科高技术股份有限公司创建于1986年,是中国最早被政府认定的高技术企业之一,我国医疗设备行业的骨干企业,全国优秀高技术企业和国家级重点火炬计划项目实施单位。企业设有国家授予的企业博士后工作站和广东省及深圳市医学影像工程中心。安科主要从事大型医疗影像设备的研发、生产和经营,是中国第一家生产MRI、螺旋CT、首台移动CT、首台乳腺X线机、首台神经外科手术导航系统、首台多自由度移动O形臂的企业,目前产品涉及磁共振、CT、数字乳腺机、DR、O形臂、口腔CBCT、神经外科及骨科导航、脑立体定向仪及手术计划系统、手术机器人、高压注射器、射频热凝器等多种产品,所有产品均具备多项自主知识产权。
加载中