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当前期间：2020.2，新增了一个卡片，开始试用日期2018-1-1，入账日期是2020-2-1，会计政策采用默认的常用会计政策。发现当月还是计提折旧了。标准版7.7，9月和11月补丁环境下都测试是计提了。是不是不应该计提才对的？
在企业版V7.7的11月分补丁测试，使用日期在以前月份的新增卡片确实在新增的当期参与了折旧，
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近些年来，为了进一步提高产品的性能和质量，同时节约成本、提高运营效率，数字化建设成为了各类企业的核心需求。而智能仓储物流管理系统的数字化信息系统，终极目标是实现智能化的业务自动管理和操作，提高企业运营效率。
8月21日，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在深圳举办“予力企业·成就不凡 | 新一代企业成长峰会”。
智能制造浪潮中，大规模定制技术已成为企业应对快速变化与个性化需求的主要方法。该技术主要涵盖产品设计、车间制造与企业管理三大领域。CBB作为产品设计技术的一个精细化分支，影响着产品数据的演进路径。从物料描述标准化，到通用物料标准化，再到产品设计模块化，直至详细设计参数化，每一步均伴随着技术与管理难度的提升。尽管通用物料标准化是CBB管理的基本目标，但为了快速响应市场变化，企业需跨越到产品设计模块化阶段，从而为订单导向的研发提供快速数据调用的可能。金蝶云·星空PLM系统不仅能帮助企业构建丰富的CBB组件库，还提供超级BOM应用，精准对接订单需求，加速产品选配流程，确保企业在个性化定制市场中保持敏捷与竞争力。
企业在发展的过程中，除了发展自身业务，提升企业竞争力之外，还能有什么方式推进企业的发展，为企业的综合发展添砖加瓦呢？其实，可以通过调整企业内部的整合，为企业数字化信息化实现赋能。譬如，企业在库存盘点方面就可以实现数字化。
在这个数字化的时代，毫不夸张的说，数据就是企业发展的基石。如果说企业是一艘航行在数据海洋上的大船的话，数据分析便是企业的“船桨”，能够帮助企业调整“航线”以及“加速航行”，科学的数据分析不仅能让企业更高效的发展，更是能够在企业的某些节点阶段时，给出明确的参考。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中，COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于战略层面角色，工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。在企业的招聘中，COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划，整合招聘渠道，选择适合本企业的招聘方法，并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。
8月21日，金蝶“予力企业·成就不凡 | 新一代企业成长峰会”在深圳举办并成功发布了“金蝶云·星空予力企业成长计划”，共论企业数字化转型。我认为，企业数字化转型就是一场变革，要取得成功，有三个关键成功要素：标杆、技术和思维。特别与您分享关于数字化变革的一些看法，希望对您有所启发。
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