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K3WISE15.0版本，委外加工发票已到，通过存货核算进行生成凭证，委外入库加工费暂估凭证生成后，再进行委外入库(有发票)的凭证生成，但是点击重置时，显示的却是委外入库单上的加工费，而不是委外发票的金额，该如何处理。
首先如果入库单和发票是同一期，有发票的情况下为什么要做暂估。如果是同一期，直接用发票，不用暂估
如果不是同一期，上期的入库单已经生成暂估凭证，本期来票后，就算钩稽，入库单上的费用不会发生改变了，但是核算后会产生调整单，调整金额。以保证业务和凭证金额一致。
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中型制造企业选ERP时，AI能力不应作为首要考量。企业应优先评估ERP系统在核心业务场景的成熟度，如物料编码管理、PLM集成与模块化设计，确保其稳定支撑生产与运营。AI可作为增强工具，在合同管理等环节提升效率，但业务根基的扎实与匹配度才是选型关键。
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要一个强大的管理系统来整合资源、优化流程并提升效率。ERP（企业资源计划）系统正是这样一款能够满足企业全方位需求的管理软件。它通过集成财务、生产、供应链、销售等多个模块，实现了数据共享和流程优化，成为企业提升运营效率的关键工具。
ERP系统实施前必须完成的10项准备，包括流程梳理、数据清洗、团队组建等关键步骤，确保金蝶AI星空顺利上线并发挥最大价值。
AI与ERP深度融合，正重塑制造企业核心竞争力。通过智能合同处理、模块化设计（如CBB）及PLM高效协同，企业能精准管理海量物料编码，优化产品变更流程，显著提升运营效率与柔性定制能力，实现数据驱动的智能决策与业务创新。
在当今竞争激烈的市场环境中，客户管理对于企业的成功至关重要。客户管理包括与分销商、代理商和零售商的合作与沟通，以达到产品销售和市场推广的最佳效果。而客服管理系统软件在客户管理中扮演着重要的角色。本文将介绍客服管理系统软件在客户管理上的重要地
中型制造企业研产供销割裂，会显著增加隐性成本。这导致物料编码混乱、设计变更效率低下、模块化复用困难，进而引发库存积压、交付延迟与协作内耗。打通各环节数据流，实现一体化管理，是降本增效、提升市场竞争力的关键。
中型制造企业研产供销协同的理想状态，是通过模块化设计、高效变更管理和一体化平台，实现从研发到销售的数据贯通与流程敏捷。这能精准响应定制需求、控制物料增长、提升交付效率，最终以柔性供应链驱动业务增长。
研产供销一体化通过打通设计、生产与销售环节，实现数据实时共享与业务协同。它推动模块化设计提升效率，智能管理物料与变更，并借助AI优化合同等流程。这一模式助力企业快速响应市场，降低运营成本，重塑制造业竞争力。
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