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现在发现销售出库过滤物料少了几十个过滤不出来
１、可以查询一下这些料的库存状态，对应一下库存状态。
２、检查一下问题物料所在仓库的仓库设置。
３、检查物料属性与你的销售出库单的单据类型是否匹配。
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围绕线边仓经常断料做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对仓储物流负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
产供销协同老是脱节如果持续影响产供销要围绕同一订单和同一交期承诺协同，COO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
在信息化时代的浪潮中，ERP系统作为企业整合内部资源、提升运营效率的重要工具，其核心功能在于实现跨部门的信息共享与流程自动化。这一系统集成了从采购、库存、销售到财务管理等多个业务流程，旨在优化企业资源配置，提高决策质量及市场反应速度。那么，
近年来，账无忧被广大小微企业使用，提高了做账效率，大大减轻了财务管理人员的工作压力。同时，“账无忧”不仅让小微企业账无忧、税无忧，让代理记账行业管理无忧、更让大众创业和万众创新无后顾之忧。
在各类先进技术快速发展的背景下，数字化转型成为各行各业讨论焦点，对于企业各业务管理人员而言，选择数字化手段提升运营管理效率与水平，成为适应新市场环境的有效举措。在企业销售业务上，销售总监们也能借助金蝶云·星空全渠道云等数字化方案来优化企业销售、营销的管理水平。
人力资源管理加上战略两个字，在很多人看来这个问题太厉害了吧。一个人资源管理何许加上战略两个字，难道头衔越大，这个人力资源就不同。这个其实并不是这么浅薄的认识。战略人才管理到底有多牛，大家可以去看看员工突破万人的公司。这么庞大公司，要从分公司到总公司，再到各个部门，这样的一步一步的去规划人员是不容易。大家可以想一想，如何让这一万个人步调统一，而且拿来就能够在关键部门实现自己的战略规划。显然不是很容易，需要公司提升自己人才储备，需要不断地改变自己的适配性。
如果只讲概念，很难解释系统集成越做越复杂为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。系统集成越做越复杂，通常不是系统太多，而是企业一直没有围绕订单、项目和主数据建立统一架构。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
数字化投入回报难衡量如果持续影响回报不是讲出来的，是经营指标跑出来的，CEO就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。
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