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基础资料从创建组织分配到使用组织报错，不可以再次分配，第一次分配不成功，再次分配就报错已经存在，查询了实际并没有分配资料存在。取消分配也报错，不能取消。可能是分配表记录了第一次的记录导致。
我这边采取的方式是将分配组织的物料按引入模板引出，修改使用组织后导入追加为‘暂存’状态；然后再到数据表T_BD_MATERIAL，T_BD_MATERIAL_L，T_BD_MATERIAL_P 中将导入行内码修改为报错内码，修改后到cloud页面上去取消分配 再分配；暂未确定后续单据有没有啥影响，个人拙见，可以参考讨论下
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如今，科技发展迅速，智慧财务也被广泛使用。智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展改革的，为企业赋能，以改善会计信息质量，提高会计工作效率，降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面为目标的新型财务管理体系。
当下全球化和经济一体化的加速为企业提供了更广阔的市场空间。随着国际贸易和投资自由化背景的出现，越来越多的企业开始进入国际市场，寻求新的经济增长点。然而出海并非易事，如何解决出海面临的难题，或许可以交给企业出海咨询服务。
AI时代，制造业ERP需深度融合AI与行业Know-How。它应具备智能物料编码、高效变更管理及模块化设计能力，以应对定制化与复杂性挑战，最终实现数据驱动、柔性高效的智能制造运营。
生产计划频繁调整，根源在于研产供销环节协同不畅。产品设计变更缺乏有效管控，物料编码混乱，导致生产与采购难以快速响应。模块化设计不足、信息传递滞后，进一步加剧了计划波动。需通过一体化平台打通数据流，实现变更高效同步与供应链敏捷协同。
供应链管理中的每一个环节都非常重要，来不得半点的马虎。因为一批货物从进入企业到从企业出门变成消费者的物品，这中间的诸多问题会在消费者的使用中呈现出来。若供应商出了问题，那么就是令人非常恐惧的就是最后到消费者那边出了问题。在供货的时候没有发现问题，从工厂出来以后出现有问题的产品，那么最终伤害的是企业本身。
在经济持续发展和企业日益壮大的过程中，财务部门在企业运营中的角色日益重要。为了提高企业财务管理的效率和准确性，降低企业风险，财务ERP系统应运而生。财务ERP系统，即企业级财务信息管理系统，是一个集财务、会计、报表、预算、成本核算、内部控制、风险管理等模块于一体的综合性财务管理系统。它为企业提供了一个全面、高效、准确的财务信息管理平台，帮助企业实现财务管理的自动化、信息化。
在如今这个信息化的时代里，每个人都会有一部手机，每一个人都会有一个微信，每个人都会有一个支付宝账号，但是如果我们新买的手机号码已经被注册了支付宝要怎么处理呢？这样的问题我们要如何处理呢？小编来和大家分享一下。
在全球化的经济环境中，有效的供应链管理是企业获得竞争优势的关键。供应链管理软件作为现代企业的重要工具之一，其高效的数据处理、实时的信息更新以及精准的决策支持功能，使企业能够在激烈的市场竞争中快速响应并提升整体运营效率。
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