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资产负债表和利润表都有数据，金额也都正确。但是点开现金流量表就说没有数据。报表调整里面也没有数据。
你可以直接利用系统里面的标准现金流量表，这样可以把经营活动、筹资活动、投资活动产生的现金流入、流出进行项目数据指定现金流向。
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如果只讲概念，很难解释工序协同效率不高为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。工序协同效率不高，表面上看像班组配合问题，实质上往往是工序状态、转序规则和现场信息没有在同一逻辑里运行。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
面对利润分析总是滞后，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。利润分析总是滞后，意味着财务负责人总是在解释过去，而不是支持当下的经营判断和资源配置。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
近日， Gartner 发布首份《中国AI代码助手市场指南》（Market Guide for AI Code Assistants, China）。金蝶凭借其苍穹AI编程助手（Cosmic AI Coding Assistant）的表现，成功入选该指南的代表厂商(Representative Vendors)！
制造企业AI落地，关键在于为中层管理者建立有效的推动机制，而非仅仅提供技术工具。他们需要能够整合资源、协调流程、并确保AI项目与业务目标紧密结合的体系。这要求企业构建跨部门协作平台，明确权责，并提供持续的支持与评估，从而将AI从概念转化为实际生产力。
面对工艺数据复用率低，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。工艺数据复用率低，会让工艺工程师在相似产品和相似订单面前反复重做同类工作，经验难以沉淀成工程资产。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
ERP选型必须优先考虑制造模式。不同模式如离散、流程或混合制造，对系统功能需求差异显著。选型前需明确自身生产特点，确保ERP能精准支持物料、计划与成本等核心管理，避免系统与业务脱节，从而提升运营效率与竞争力。
随着智能手机的普及和应用，越来越多的企业更倾向于用手机软件来记账。于是顺应时代发展和用户需求出现了记账软件手机版，让企业记账工作更加便捷，不受地点控制，随时随地就能进行记账，大大的提升了记账效率。
当企业发展到一定程度，其发展的速度就会放缓，甚至停滞，陷入“内卷”状态。这时候，企业就需要寻找新的增长点，以求突破“内卷”，持续增长。数字化时代的来临，让企业认识到“数字化”，或许就是这个突破发展瓶颈，实现持续增长，甚至重塑商业模式，实现裂变增长的契机。
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