售前:
对于一部分产品,比如说空调,存在一个商品多个条码的问题,请问如何处理?还存在一种情况就是一台产品就会 产生一个条码,这样的话,我要扫描入库和出库。库存查询报表要体现出这个条码库存情况。
您好,建议 每个品 。不同规格。都设置一个商品名称。这样好区别。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
地缘政治环境在持续恶化,“脱钩断链”在加速进入“深水区”,多重因素叠加,企业面临内外诸多困难和挑战,如何通过数字化转型发展新质生产力,走新型工业化道路?众多企业存在“不愿转、不敢转、不会转”等转型难题,如何破局?
中型制造企业ERP升级失败,常因需求不清、系统选型不当、数据迁移混乱及内部阻力。缺乏高层支持与有效培训,导致流程与系统脱节,变革管理不足,最终项目延期超支,未能实现预期效益。
在现代企业的产品管理和开发过程中,PLM产品生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)软件扮演着至关重要的角色。它以其全面性、高效性和协同性的特点,帮助企业实现从产品设计到退市的全周期管理。本文将详细探讨PLM系统如何在产品的不同阶段中发挥其独特的管理能力。
制造企业正通过AI技术提升质量管理。高频应用场景包括智能质检、工艺参数优化、设备预测性维护、质量根因分析及质量追溯闭环。这些实践能有效降低不良率,提升生产效率,并构建从问题发现到根源解决的全流程追溯体系,驱动质量持续改进。
制造业企业在日常的研发、生产活动中,不可避免的会发生工程变更,但大多数企业因为各种因素导致工程变更非常频繁,导致研发和生产过程中数据频繁变更,给生产管理带来极大的困难,管理不好很容易导致成本损失,且工作效率低下。为了帮助企业对工程变更进行有效的改善、降低更改频率、保证数据的准确性,金蝶云给出有效的解决方案。譬如,金蝶云·星空PLM云可助力成长型企业数字化转型,打造研产销一体化管理新平台。
绩效管理作为企业战略执行的重要环节,其复杂性和多变性给企业管理层带来了不少难题。如何科学评估员工绩效、如何确保评估结果的公正性和准确性、如何根据绩效评估结果进行有效激励,这些都是企业绩效管理中的难点和痛点。为了解决这些难题,企业亟需一套高效、全面的绩效管理系统来提供有力支持。
AI通过智能分析预测电信网络资源需求,优化配置并自动化调度流程,显著提升资源利用率。同时,AI驱动的智能交付平台可实时监控项目进度,自动协调资源与任务,确保高效、准确的交付管理,助力企业降本增效。
AI浪潮下,制造企业普遍面临“机遇焦虑”与“落地困境”。其核心差距在于,企业往往缺乏将前沿技术与自身细分行业、具体业务场景深度融合的可行路径与有效工具,导致智能化转型难以系统化、规模化落地。
加载中