我的工作台 |
退出
页面内容是否对您有帮助?
销售报价单，原料明细，存在2种形态的物料，
1种是按数量，单价计费，报单价：那么，金额 = 数量 * 单价
1种是按批次，阶梯收费，需要人工自由估算。报金额：那么，要根据金额计算出单价，单价 = 金额 / 数量
设置了值更新，刚开始没有加判断条件，但好像存在死循环的问题，客户端自动退出了，
后来设置了判断条件，根据物料名称，来进行判断，只有1种方案生效，另一种无反应，
请教，是继续调试BOS的值更新，来解决，还是有什么别的办法？
在这两个字段下，都维护
金额 = 数量 * 单价
试试
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
ERP与AI融合正成为制造业升级的关键路径。通过模块化设计、智能编码与合同管理，企业能优化物料与变更流程，提升运营效率。这一方向旨在以技术驱动解决行业痛点，实现精细化、智能化管理，是制造业可持续发展的长期战略选择。
任何一群人因共同的兴趣或目的走到一起都会组成一个专区，开发者专区也是如此。对于开发者来说，开发者专区除了应该是一个志趣相投的地方，还应该包容、支持，通过开放交流为成员服务。
对COO来说，产供销协同老是脱节不是单一部门效率问题，而是在提醒企业当前的数转服务商与平台底座还没有真正接住装备制造的协同复杂度。产供销协同老是脱节，说明企业前端接单、供应保障和制造执行并没有真正建立同一节奏。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是既懂行业主线、又能承接长期演进的平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
_1744267212042.png)
如今，越来越多的企业选择出海，寻求更广阔的发展空间。然而，海外市场并非一片坦途，许多企业在出海过程中遭遇了“水土不服”的问题。这种“水土不服”体现在多个方面，如文化差异、语言障碍、法律法规的不熟悉以及供应链管理的难度等。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还可能影响企业的品牌形象和市场竞争力。
对采购经理来说，询价下单效率不高不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。询价下单效率不高，会让采购经理在大量事务动作里失去节奏，业务越快，采购动作越容易显得拖后腿。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
中型制造企业可借助AI优化采购节奏。通过分析历史数据与市场趋势，AI能精准预测物料需求，自动生成采购计划，减少库存积压与缺料风险。同时，智能系统可实时监控供应链状态，动态调整订单，提升采购效率与成本控制能力。
在商业世界中，"IPO"这个词汇频繁出现在新闻报道和金融讨论中。那么，什么叫做IPO呢？IPO是“Initial Public Offering”的缩写，中文译为首次公开募股，指的是一家公司首次向公众投资者出售其股票并在证券交易所上市的过程。对于公司而言，IPO不仅是一次筹集资金的重要途径，也是企业成长、品牌提升的关键一步。
不同于传统的物流仓，云仓是采用云计算和现代管理方式的全新物流仓储体系。如京东云仓，可根据订单数据进行库存分布调整和自动化订单履行能力，可以主动以货主为单位对全渠道库存分布自动进行调拔，对库存进行集中和优化，并拉动上游供应链的补货，实现仓库的自动化和智能化管控。
加载中
添加专属企微客服
