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本人在单据出库单上加了一个复选框，由于前期一些原因，需要把部分单据的复选框修改一下，支不支持批量修改呢？
建议先新增一个批改功能，再去批改； 看官方知识
https://vip.kingdee.com/questions/149114/answers/176971
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在使用财务软件的时候一定要按照实际的要求来做，这样才能够达到很理想的要求，然而在使用财务软件的时候也要按照具体的要求来做，其中的每一个要求都是很实际的，而账户的格式设计包含的内容也是一个亮点，对这个软件的使用更有帮助。
对于企业来说，财务是最重要的工作之一，可以说几乎掌握着企业的命脉。不管是企业的采购、销售，还是企业投融资，都需要用到财务。而且通过财务的数据，企业的管理者也可以清晰看到企业的经营情况以及盈利情况。
本次创见者Webinar聚焦AI落地实践，探讨如何通过更精准的需求对齐与更稳健的实施流程，显著减少项目返工，保障高质量交付，从而优化终端客户体验，实现价值闭环。
财务管理所涉及到的内容有很多，因此在现代企业当中针对财务管理这个部门也会有很高的要求，尤其是在聘请专业人才的时候要求也很高，从而也为现代的财务管理带来更大的帮助，从现代企业的发展来看，这个财务部门起到的作用是非常大的，从而也能够为企业的财务带来更大的帮助，当然财务管理就一定要确保其技术。那么如何提高财务管理水平呢？
工厂生产管理系统主要是针对制造型企业的生产应用和生产管理而开发的。它能够帮助企业建立一个规范准确及时的生产数据库。生产管理软件的功能很强，它能为企业提供生产预测、物料清单、工艺中心、生产订单、生产下达、生产派工、车间管理、委外加工、进度跟踪、质量检验、成本核算、计件工资等，一体化管理的生产管理系统还包括库存管理、销售管理、财务管理、人资管理、办公管理、账号管理等功能。
制造企业AI落地正从追求功能数量转向聚焦关键场景闭环。过去系统堆砌功能却难用，如今需识别核心业务痛点，部署精准AI应用并确保数据、流程、决策形成完整回环。这要求以价值闭环为导向，选择少数高价值场景做深做透，实现可衡量的业务提升。
企业AI落地需以可量化指标证明价值。通过设定明确的关键结果，如效率提升百分比、成本节约额或收入增长数据，将AI技术转化为具体业务成果。这要求企业建立科学的评估体系，确保AI投入与产出清晰对应，从而驱动决策并持续优化应用。
汽车零部件行业通过AI赋能研产供销一体化，实现高效协同。AI辅助设计优化产品，智能排产提升制造效率，供应链预测保障物料精准供应，并利用智能合同管理降低风险。金蝶云星空旗舰版等工具提供模块化方案，助力企业破解定制化与变更管理难题，推动全链路数字化升级。
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