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公司有产品A 和产品B
A是高价值产品 需要分摊 水电 房租等费用
B是低价值产品，不想分摊 水电 工资 房租等费用。或者只分摊1%的 费用
如何实现？
都用生产工单的方式生产产品。
V7.3
谢谢！
不想参与费用分配的产品不给相应分配标准值即可。
已有 1 个回答 | 1年前
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近日，万物云空间科技服务股份有限公司（以下简称“万物云”）总账升级项目上线阶段成果汇报会议于深圳成功召开。这标志着万物云与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）携手，基于金蝶云·苍穹PaaS平台和金蝶云·星瀚SaaS财务云，共同构建了万物云新一代总账系统，实现业务场景全覆盖，提高公司整体核算效率，并构建万物云未来十年的财务数字化底座。
老板可利用AI分析企业数据，提前预警经营风险。通过整合财务、供应链及市场信息，AI能识别潜在问题，如现金流异常或合规漏洞，助力及时调整策略，保障稳健运营。
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为了提升运营效率、降低成本并增强竞争力，企业流程自动化工具应运而生。这些工具通过智能化、集成化的解决方案，帮助企业实现流程的优化与自动化，从而极大地减轻了员工的工作负担，提高了管理效率。
库存积压困扰企业运营。AI通过分析库存结构，提供优化方案，帮助企业精准预测需求，实现动态调整。结合行业案例，如仪器仪表模块化应用，有效降低物料编码复杂度，提升供应链效率，最终减少资金占用，增强市场响应能力。
中型制造企业建立可复制的经营方法，关键在于通过数字化工具实现业务流程标准化与知识沉淀。例如，借助PLM系统规范产品数据与变更流程，应用模块化设计（如CBB）提升研发复用率，并利用合同智能体等AI工具优化运营。这能将成功实践固化为可执行模板，支撑企业规模化扩张。
农垦黑峰（北京）科技有限公司是北大荒集团黑龙江农垦东北黑蜂开发有限公司设立于北京的销售公司。主营产品或服务有杂粮、蜜制品、 礼盒、包装、食用菌、保健食品、粮食等米油类等。
提升大企业税收管理层级。对跨区域、跨国经营的大企业，在纳税申报等涉税基础事项实行属地管理、不改变税款入库级次的前提下，将其税收风险分析事项提升至税务总局、省级税务局集中进行，将分析结果推送相关税务机关做好应对。
采购管理已成为大部分企业节省企业成本，提高企业效益的方法。然而，采购工作涉及到销售、商务、财务、仓库等多个不同部门，采购信息更是零散地掌握在每个环节负责人的手上。想要实现采购管理并非一件易事，需要多个部门不断地进行沟通、协作才能够顺利完成工作。为了迎合时代的发展需求，基于网络，具有高效、节约等特点的采购管理系统软件成为了企业的首选。
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