MC平台升级失败

精斗云会计核算丨精细化管理：新商业下企业的突围之道

随着商业文明的发展，社会分工的精细化也推动了企业的精细化管理。精细化管理强调在管理的全过程，都要注意对细节的观察和把握，要求以较小代价创造出尽可能多的价值，为客户提供质量保证的产品和及时的服务，实现利益大化。

集团型企业ERP部署：多公司架构管理实战

从真实案例看，财务负责人遇到资金与业务协同不够时最该补的是哪段能力

如果只讲概念，很难解释资金与业务协同不够为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。资金与业务协同不够，会让财务负责人看到收付、回款和项目推进彼此脱节，现金压力和业务压力互相放大。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

店长岗位职责通常有哪些？如何利用数字化赋能店铺发展？

对于店长这一职位来说，店长应当把店铺当作自己生活中的一部分，这样才能真正地运营好店铺，因为店长是店面营业活动的全面负责人，是店铺运营好坏的关键人物，店铺里一般的事项都需要店长层层把关，如果店长处理店铺事务都不上心，那么其他员工可能更不上心。

进销存系统破解多仓库管理难题，金蝶云·星空供应链云引领智能化管理

随着业务的扩张，仓库数量增加，库存管理、货物追踪、数据同步等问题也随之而来。幸运的是，进销存系统的出现为这些难题提供了有效的解决方案。

面对项目上线周期过长的升级诉求，信息化负责人评估数转服务商不能只看功能清单

围绕项目上线周期过长做数转服务商评估，真正要看的不是功能清单，而是服务商与平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对信息化负责人来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

企业发展人才不能少，数字化的招聘管理让发展效率更高

对于企业来说最重要的是什么，科技水平、产品质量还是营销渠道？这些都不是，对于企业来说最重要的，还是人才！没有人才，企业就只是一个空壳，上述所说的都只能是云烟。企业发展人才不可少，高素质的人才就触及到了两个方面，一个是人才培养，第二则是人才招聘。而对于一个完整的人才培养方案来说，合适的招聘管理无疑是更加便捷接收高素质人才的通道。

如何进行供应商管理和客户管理？

供应商管理和客户管理是企业最重要的两个方面之一，做好供应商和客户管理，以便及时调用，提高工作效率。下面小编就为您讲解如何进行供应商和客户管理。