升级到最新版本的系统以后,多了一个功能可以画出来比较干净的业务流,取消了发起人修改和终止节点,但是我以前配置的业务流还是带那两个节点,直接删除这两个节点可以么???
在V7.7 11月补丁测试,删除终止和发起人修改的节点后,在审核时进行打回发起人和终止流程操作后均无法再发起审核,所以应该不可这样操作。
建议在测试环境进行测试再确定。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
数字化时代下,数据的作用日渐凸显了出来,作为数字化的基础,数据如同水一般将企业这艘大船托举起来。而如果能够将数据利用起来,企业的经营便会一帆风顺,而如果不重视数据的作用,企业也容易面临倾覆的下场。
近日,《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》指出,民营经济是推进中国式现代化的生力军,是高质量发展的重要基础;此前,财政部、工业和信息化部联合印发了《关于开展中小企业数字化转型城市试点工作的通知》,加快传统产业和中小企业数字化转型。
围绕Skills与Agents市场拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
对于很多人来说,如何管理好下属是一个颇为头痛的问题,如何才能服众?当老板了,下属不听话应该如何处理?对于这个问题,不同的人有不同的方法,不同的行业管理下属的方式也是有一些差异的。对于有的人来说,管理好下属用的是严苛的管理制度。对于有的人来说,管理好下属是打造良好的关系,还有的人通过薪酬制度的调整来管理好下属。
AI项目组织推进的关键在于将使用变为默认动作。这需要将AI工具无缝集成到现有工作流中,使其成为员工完成任务的必然选择,而非额外负担。通过简化操作、提供即时价值并建立持续的使用习惯,从而驱动组织的智能化转型与效率提升。
如今,企业之间的竞争是非常激烈的,客户争夺战能否取胜,关键还是需要看客户关系管理做得好不好。
近年来,移动互联网、大数据等先进数字信息技术快速发展,并不断渗透到生产生活的方方面面,企业对于数字化管理的需求也由此不断提升。在越发激烈的市场竞争中,企业数字化转型除了在业务上带来强劲赋能外,对内部管理的价值也不容忽视。
在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理者如同舵手,引领着公司船只在竞争激烈的市场海洋中破浪前行。而在这趟航程中,员工管理系统软件成为了不可或缺的导航工具。它通过科技的力量,优化人力资源管理流程,提升工作效率,确保企业资源得到最合理的分配和利用
加载中