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企业每年旺季都会有资金的缺口，新建生产基地需要大批投资使得资金更是处于紧张的状态；经营上客户经常投诉公司货物不及时，而销售部门常反映是工厂生产跟不上，工厂常反映自己的问题是采购跟不上，采购常反映自己的问题是财务的资金保障跟不上，财务常反映自己的问题是销售部门的回款跟不上。 请老师给建议，无解啊
首先我们要明确一点：既然企业每年都会有一个销售旺季（需要备货）资金缺口，那么我们就可以从正反两个方面着手：一手准备充足的临时资金（向自己的基本户银行申请短期资金，以应收账款作为保理业务或者作为质押申请商业贷款），另一手加强资金回笼，既然是销售旺季（潜在词：货物或服务不愁卖出去），那么就跟客户事先沟通好：货款两清或款服两清，切实做到资金及时回笼，缩短现金周转期。
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在全球化竞争加剧的今天，企业供应链管理的效率与灵活性直接关系到企业的市场响应速度与竞争力。一个高效、智能的供应链系统能够优化资源配置、降低成本、提高响应速度，为企业的整体运营提供强大支撑。金蝶云·星瀚供应链云作为一款引领行业的供应链管理系统，正是大型企业进行供应链管理数字化转型的理想选择。
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