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企业每年旺季都会有资金的缺口，新建生产基地需要大批投资使得资金更是处于紧张的状态；经营上客户经常投诉公司货物不及时，而销售部门常反映是工厂生产跟不上，工厂常反映自己的问题是采购跟不上，采购常反映自己的问题是财务的资金保障跟不上，财务常反映自己的问题是销售部门的回款跟不上。 请老师给建议，无解啊
首先我们要明确一点：既然企业每年都会有一个销售旺季（需要备货）资金缺口，那么我们就可以从正反两个方面着手：一手准备充足的临时资金（向自己的基本户银行申请短期资金，以应收账款作为保理业务或者作为质押申请商业贷款），另一手加强资金回笼，既然是销售旺季（潜在词：货物或服务不愁卖出去），那么就跟客户事先沟通好：货款两清或款服两清，切实做到资金及时回笼，缩短现金周转期。
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据IDC（国际数据公司）对全球企业的研究显示：“实现了数字化的企业可以保持销售额年均10%以上的增长，年均利润实现12%以上的增长，而非数字化的企业则是持平或下降。”时至今日，数字化已然成为大势所趋。
企业对员工绩效考核是为了清楚员工的工作行为和工作成绩，通过绩效管理给予员工工作上的奖惩，促进企业战略目标的实现。员工绩效考核按季度或年度进行评估，得到的考核结果会给员工公开，并且要进行反馈。企业员工的绩效考核会采用什么样的方法？
人工智能技术快速发展，正与各行业各领域深度融合，促进各行业各领域已经驶入“智能化”发展快车道。以税务为例，将人工智能技术运用于税务服务中，可以有效降低人力成本、提升服务效率。
作为一个财务届的菜鸟来上班的第一天，老师就让我把使用金蝶软件做的财务报表给打印出来，这可把我给为难住了，我从来还没有这样操作过，又是第一天来上班，自然不好意思去向师哥师姐们请教，只好一个人在那苦苦的研究度娘了。现在就来说说我对金蝶财务软件如何设置打印选项的方法研究成果吧，希望你不要成为那个不会使用金蝶财务软件打印的小菜鸟。
近年来，随着汽车行业的不断扩大，竞争力也逐渐增加，对于国内的车企们来说，有着巨大的挑战。圈内人士们都纷纷惊呼，汽车行业的转折点来了。可见这种情况下，对于企业的管理就更加紧迫，而车商悦的规模化经营就可以为车企支持助力。
这几年疫情倾覆之下，非常多的企业都濒临破灭，一些大企业还好，凭借着雄厚的资本，总能挺过来，但是小微企业就不同了，本来就在生存线上挣扎的小微企业，在天灾之下没有丝毫反抗的余地。
在企业数字化发展的大趋势下，ERP管理系统软件等专业化工具得到广泛使用，随着如今数字科技的进一步发展，这些数字化工具是否也在升级？对企业来说，又是否有更合适的工具来助推转型之路呢？
数字时代下，数字化理念与数字化平台工具开始被财务领域所重视，新一轮财务变革下，数字技术释放出了巨大潜力。在财务数字化进程中，智能财税saas系统大展拳脚，为企业发展提供了更多专业数字化赋能。
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