售前:
销售出库单下的是A公司,开票和回款是B公司,这种情况应该怎么做。
1、设置组织业务关系和组织间结算关系
2、下销售订单时结算组织可以选B公司,销售组织和库存组织可以选A公司,应收单的收款组织为B公司
已有 2 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
在当今企业的数字化转型浪潮中,法务管理系统软件以其对合同管理、合规性监控的强大功能受到青睐。而企业协作软件则以其优化团队沟通、提升工作效率的特点成为日常运营不可或缺的工具。那么,当这两者相遇时,会擦出怎样的火花呢? 一、文件共享与协作方
随着业务发展,企业与越来越多的外部供应商展开合作。手动管理数十或数百个供应商,在订购、合规性和付款方面可能会出现成本高、耗时长的问题。选择一个智能供应商管理系统可以避免这些问题,降低企业成本、维持稳定的货品来源。养元饮品便是通过引入金蝶云·星空供应链云,成功构建了智能供应商管理系统,做到了原材料库存数量降低10%、订单准确率99.5%+、物流提前期缩短20%,实现了企业与供应商的共赢。
零部件制造企业如何通过金蝶AI星空MES系统减少物料错发、错装?最佳实践包括条码管理、实时防错与流程优化,有效提升生产准确性与效率。
科技的不断发展和工业现代化的进程,企业在面对日益激烈的市场竞争时,必须不断提高自身的生产效率和管理水平。在这个背景下,mes制造执行系统生产管理系统软件应运而生,并逐渐成为现代企业管理的重要工具。 mes生产管理系统软件是一种以计算机技
呆滞料智能体通过智能分析库存数据,预测物料需求趋势,及时预警潜在呆滞风险。它优化采购与生产计划,减少过量备货,并自动处理呆滞物料,促进内部流转或合理处置。从而有效降低呆滞料的重复发生率,提升库存周转效率。
随着企业规模的不断扩大,高质量发展需求不断提高,近年来,生产情况变得更加复杂多样。尤其对于制造企业来说,改变当前粗放式管理现状,建设实用便捷的数智化系统,实现数字化管理和智慧化生产迫在眉睫。
制造业ERP成功实施的关键在于精准选型与高效落地。企业需明确自身需求,选择适配行业特性的解决方案,并注重项目规划、流程梳理及团队协作,以规避常见实施风险,确保系统真正赋能业务增长与管理升级。
中型制造企业选择MES模型时,极简与精细化方案各有利弊。金蝶AI星空建议,企业需结合自身生产复杂度与数字化基础,在敏捷响应与深度管控间找到平衡点。
加载中