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《价值型司库白皮书》:可按“三步走”策略、虚实结合建设价值型司库

作者 wendao | 2023-01-06
1393 浏览

金蝶发布《价值型司库白皮书》,深度分享司库管理建设之道

金蝶发布《价值型司库白皮书》,为大型集团建设司库体系提供启发

想要建设世界一流企业,得具备世界一流的财务管理体系。而司库作为企业财务管理的核心,是财务实现数字化转型的重要抓手及切入点。为了更好地展示价值型司库体系建设方法及解决方案,金蝶联合中国财政科学研究院以及多家企业共同发布了《价值型司库白皮书》,以期为大型集团建设对标世界一流的司库管理体系提供借鉴和启发。

 

《价值型司库白皮书》:建设价值型司库,可按“三步走”策略

国资委在相关文件中明确指出了建设司库体系的必要性和紧迫性,以及加强司库体系顶层设计、加快推进司库体系落地实施的指导意见。结合国资委发文和世界一流企业的成功实践经验,金蝶洞察到:企业司库管理正在由1.0阶段的交易型司库拓展到资金管理水平更强的2.0阶段专业型司库最终迈向基于价值和风险平衡的数据驱动战略决策、引领价值创造的3.0阶段价值型司库。三个阶段不断深化递进,后者包含前者而非相互独立。金蝶认为,当下的大型企业集团可按照“三步走”策略逐步建成价值型司库,朝着世界一流的司库管理水平前进。

 

《价值型司库白皮书》:司库管理还将“虚实结合”,“数字员工”将成助手

司库体系建设是一项系统工程。在AI、大数据等技术的加持下,司库管理要素、管理工具、管理场景都将迎来数字化。而在数字虚拟世界里,能够自动记录任何场景产生的数据并及时反馈给指挥中心、反向还原真实场景全貌以辅助决策的“数字员工”,将成为人类的超级助手,助力企业实现人与数字员工的“人机”协同办公。未来的司库组织人才体系将包含真实的员工与“数字员工”,两者相互协同,能够释放出“1+1>2”的效果。司库的技术变革也将借助BIM、物联网、建模仿真等前沿技术,实现全场景“虚实结合”。

 

目前,众多大型企业集团都日益走在数字化、智能化、全球化的道路上,为建设价值型司库体系不懈努力。而在500强央国企中,已有多数企业基于新一数字化管理云服务、大型企业EBC金蝶云·星瀚,完成了司库体系和平台建设。未来,金蝶还将携手更多大型企业集团,共同打造新标杆实践,推动价值型司库管理体系迈入新时代。

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