大佬们，有没有采购退货销售退货的各种业务场景在系统中应该做什么单子的文档或者案例吗，跪求

解密金蝶EBC成长模型，世界级隐形冠军的实践方法论

地缘政治环境在持续恶化，“脱钩断链”在加速进入“深水区”，多重因素叠加，企业面临内外诸多困难和挑战，如何通过数字化转型发展新质生产力，走新型工业化道路？众多企业存在“不愿转、不敢转、不会转”等转型难题，如何破局？

新华网：向“新”求“质”，金蝶助力大型企业数字化转型走深向实

推进数字化转型和智能化改造，是企业提升产业链供应链自主可控能力、打造未来竞争新优势的迫切需要。在数字化转型正步入走深向实的关键阶段，以企业管理与数字技术相结合，发挥降本、增效、高效、敏捷的管理优势，已成为全球大型企业的共识。

金蝶云·星空旗舰版：AI驱动的Live SaaS全新发布

瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力并实现可持续发展，越来越多的企业开始寻求数字化转型的道路。传统ERP系统聚焦于企业内部资源的整合与优化，但随着市场环境与企业业务模式的不断变革，其灵活性不足的问题日益凸显，促使企业资源计划（ERP）系统经历了从传统ERP到EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）的演变。在这一背景下，金蝶云·星空凭借其新理念、新技术和新实践，成为新一代成长型企业数字化转型的引擎。新一代成长型企业EBC理念的提出，标志着ERP系统正向更高层次发展，不仅关注内部资源整合，更强调业务能力的构建与提升。

如何高效使用销售订单跟踪表和销售明细表

作为销售人员最需要经常使用的就是跟踪自己销货订单的详细信息，以便服务客户，提升客户满意度；当月度/季度/年度总结的时候，销售人员如果能统计自己的销售明细情况，就可以更好地进行商品分析，提高销售效率。本期小编就为你讲解如何高效使用销售订单跟踪表和销售明细表。

大型企业财务中台重构数字战斗力，助力大型企业财务转型

为了能够进一步提高大型企业的企业管理效率，提升生产能力，大型企业不仅要从生产技术上取得突破，对于资金管理的效率更应该努力提高。虽然我国的大型企业的财务管理比较先进，但仍然存在许多的问题。这种情况下，金蝶财务云旗下的大型企业财务中台就能重构数字战斗力，助力大型企业财务转型。

如何进行供应商管理和客户管理？

供应商管理和客户管理是企业最重要的两个方面之一，做好供应商和客户管理，以便及时调用，提高工作效率。下面小编就为您讲解如何进行供应商和客户管理。

金蝶：共创PBC可组装模式，开启软件新时代

“在数字经济时代，每一家公司都是软件公司，金蝶要做的就是软件公司背后的软件公司。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春说道。未来，金蝶期待以苍穹PaaS平台联袂ISV及交付伙伴，共创PBC可组装模式，开启软件新时代。

提问徐少春：数字化转型期如何带动员工思维的转变？