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在产品需要摊费用，而且是用实际工时摊，没有用汇报单，请问这个在在产品分配标准中怎么设置
费用是根据费用分配标准分配到订单/产品上，然后产品中根据在产品分配标准分配给完工产品/在产品
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南宁怡轩服装店是一家快时尚女装服装连锁店，主打品牌“Search搜”，目前在南宁市开有7家门店，紧跟潮流步伐，满足消费者不同季节对于时尚的需求。
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年度汇算清缴是企业财务管理中的一项重要任务，它要求企业在纳税年度终了后，对全年的收入、成本、费用等进行全面核算，并据此计算应缴或应退的税款。这一过程繁琐复杂，但幸运的是，财税软件的出现为年度汇算清缴带来了极大的便利，极大地简化了流程。
AI正深度重塑制造企业生存规则。通过模块化设计、智能编码与变更管理，企业能高效应对定制化挑战，提升产品迭代与合规响应速度。这推动制造从传统生产向数据驱动、敏捷协同的智能模式转型，成为竞争关键。
“分红”冤枉税 周末参加了一个“财会研讨会”，议题虽然比较多，但大家最感兴趣的还是关于合伙企业年底个人股东“分红”纳税的问题。有接近一半与会者对这个问题模模糊糊、记不清楚。甚至有个别会计笑着说，之前弄不清楚还多交了老板的“分红”冤枉税。的确，关于合伙企业的个人股东“分红”缴纳个人所得税的文件非常多，有部分文件和部分条款又已失效，因此，让会计们感觉剪不断、理还乱。
本次创见者Webinar聚焦AI赋能供应链降本增效，核心围绕计划、库存、采购三大主线展开。探讨如何利用人工智能技术优化需求预测与生产排程，实现精准库存管理与动态补货，并通过智能寻源与自动化流程降低采购成本，从而全面提升供应链韧性、控制与整体运营效率。
本次创见者Webinar聚焦AI+制造，探讨如何超越概念，提供可验证的“价值证明”。活动将结合具体行业案例与产品功能，分享从场景切入、实现业务闭环并量化收益的实践路径，助力企业将AI技术转化为真实生产力。
供应链管理是指对企业供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、协调和控制，以优化企业的供应链效率和绩效，实现企业的战略目标。供应链管理的主要内容包括以下几个方面： 1、供应链规划：根据企业的战略目标和市场需求，制定供应链规划，确定供应
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在企业管理中，组织架构的清晰与高效运作是企业成功的重要基石。随着信息技术的不断发展，人力管理软件中的组织架构可视化设计正逐渐成为提升企业管理效能的关键工具。
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