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每个月录入的凭证基本一样，所以想每个月都直接引入标准凭证，在下面修改完数据，直接引入到账套中，但是昨天尝试了一下，引出标准凭证时选的Excel格式，引出的可以打开；但是引入时候选择Excel格式的文件时候，软件直接崩溃
可以将基本一样的凭证保存为模式凭证（保存的时候可以选择是否保留金额），凭证新增界面直接调用就可以
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近日，以人工智能大模型助推智能财务新发展为主题的上海国家会计学院第六届智能财务高峰论坛在沪举行。论坛上，智能财务研究院院长以及联席院长共同揭晓了智能财务最佳实践评选结果。 广东机场管理集团有限公司（以下
财务工作一直都是企业的核心管理模块。而在财务工作中，出纳又是一个在企业财务管理及资金管理中发挥至关重要作用的岗位。出纳管理不仅管理着一个企业日常运营所需的所有资金的流入与流出，同时掌握着企业生存、发展以及再发展的根本命脉。
企业的可持续发展需要不断推动项目有序进行，重视和加强项目管理对于企业规模增长、业务发展意义重大。项目管理简单来看，便是需要在有限的资源与时间内完成任务，提高项目管理水平对于公司来说，便能提升效率、优化成本，获得更好的项目成果。
人力资源管理这个名词，在企业单位工作的员工肯定都不会感到陌生了吧，因为现在的每个企业都会设置一个这样的部门，它的主要职能就是通过一些现代化的科学方法技术，为企业招聘员工、培训员工，并对企业员工做一个合理的调配，并使用一些奖励机制来发挥出员工的最大潜能，为企业创造价值，尽可能的使人“人尽其才”，使物，“物尽其用”。
在现代企业的产品开发和生产过程中，有效管理和控制产品数据是至关重要的。为了更高效地管理和利用产品数据，许多企业开始采用pdm（ProductDataManagement，产品数据管理）系统软件。这种软件通过集成和优化企业的产品数据，提供全面
在当今快速变革的市场环境中，企业必须以更短的时间、更高的质量和更低的成本推出新产品。这正是plm产品管理系统软件发挥作用的舞台。plm系统被设计来集成和管理从产品初始概念、设计、开发到最终退役的整个生命周期中的所有信息和过程。其目的是优化产
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中，COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于战略层面角色，工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。在企业的招聘中，COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划，整合招聘渠道，选择适合本企业的招聘方法，并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。
在企业面临内外部竞争日益激烈的今天，每一个在职的员工不分岗位对企业绩效产出都应该负有责任，而HR作为组织中人力资源的管理者更是无可推脱。如何构建更适合的HR运营模式以提升HR服务质量，如何基于企业战略与业务需要实现保质保量的人才供给，以及如何在对组织和员工的管控与激活之间保持动态平衡等等，都是人力资源管理不得不直面的课题。
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