金蝶财务云是什么？

金蝶财务云融合最新的财务管理模式、数智技术与企业最佳实践，构建费用管理、财务会计、财务共享、财务中台、税务管理、管理会计、企业绩效、资金管理等新一代财务云应用，助力企业财务和业务高效协同，支撑业务敏捷创新，让财务具备对业务的管理与驱动的能力。

OA系统中的财务管理与金蝶财务云有什么区别？

OA系统中的财务管理注重过程管理：通过预算设置、借款流程、报销流程、合同管理流程、费用支付流程来控制费用发生，按照一个组织的经营目标来控制费用发生过程。OA系统中的财务管理实际上就是费控系统。

金蝶财务云有哪些使用优势？

金蝶财务云不需要安装软件，只要企业有网，打开网页就可以使用，能够让企业的财务人员随时随地轻松办公。功能随需随加，极大地节省了一次性资金压力，提高企业资金的利用率，节省了购置和维护服务器的成本。相比传统线下模式，有效降低70%成本。金蝶财务云制定了严格的协议，对公司数据提供安全和隐私保护，大大保证了数据的安全性。

传统ERP财务管理系统有什么不足？

传统ERP财务管理系统需要一次性购买服务器和所需模块，请专门的人做维护，导致运维成本相对较高。财务数据存储在本地服务器或硬盘，一般没有专业的网络安全防护，一旦损坏或被病毒、木马等安全威胁侵入，数据就有丢失的风险。且大多系统为C/S架构，单机或局域网部署，只能在办公室做账，不便于随时查账。

企业选型财务软件时应考虑哪些问题？

企业在选型时要重点考虑以下问题：1.企业规模——大型集团企业、中小型企业和小型私企对财务软件的需求不同；2.工作流程——财务软件的处置流程应契合企业的财务流程；3.财务报告能力——财务软件应能及时准确地提供财务报告；4.功能自定义——是否支持用户自定义功能；5.表格支持——是否提供专门的财务取数计算表；6.软件集成——能否将新的功能需求无缝结合，避免重新购买管理软件。

首页>资讯>最新问答>旗舰版4.0的现金日记记帐生成凭证时，业务日期与凭证日.....

旗舰版4.0的现金日记记帐生成凭证时，业务日期与凭证日.....

旗舰版4.0的现金日记记帐生成凭证时，业务日期与凭证日期不一致。左上角的业务日期是取系统日期，而凭证日期则是对的；比如说现在做10月的帐，凭证日期是2016年10月31日，业务日期是2016年11月18日是，要自动生成2016年10月31日，怎么做？而银行日记帐就没有这情况。

作者 yuntianxia　|　2022-04-25　｜　

2909 浏览

已有 1 条回答

在现金模块和总账模块会计期间一致的时候，业务日期和凭证日期是同期，在现金模块和总账模块会计期间不一致的时候，手动把业务日期调整为和会计期间一致，实际业务当中，在总账没有结账，现金模块提前结账的时候，那么生成凭证的时候就等总账模块结账后再生成。

最新文章查看更多

: 最美人间四月天，相约厦国会，共论AI+财务

: 装备制造行业仪器仪表企业广东晟鼎智能装备：金蝶AI星空助力库存盘点准确率达到 100%

广东晟鼎智能装备属于装备制造-仪器仪表领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、ERP支撑广东晟鼎智能装备推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现库存盘点准确率达到 100%；财务核算效率提升超 60%；售前中后一体化管理让客户需求响应速度大幅提升。

: 标准工艺模板缺失长期解决不好，为什么说装备制造行业数字化转型绕不开设计制造一体化

如果只讲概念，很难解释标准工艺模板缺失为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。标准工艺模板缺失，会让工艺工程师每次面对相似场景时都重新组织一遍思路，标准化和效率提升都很难真正发生。这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

: 中型制造企业未来 5 年的数字化方向

未来五年，中型制造企业数字化将聚焦行业深耕与智能升级。通过PLM、模块化设计提升研发与变更效率，并利用AI等技术优化合同与物料管理。核心是借助一体化云平台，实现从设计到生产的全流程协同与数据驱动，以应对定制化挑战并提升运营韧性。

: 金蝶精斗云携手中国移动助力万企上云丨云资讯

中国移动通讯集团安徽有限公司合肥分公司举办“助力万企上云”推介会暨移动企业云平台发布仪式。金蝶精斗云作为中国移动云的战略合作伙伴亮相大会，携手合肥移动，共同赋能合肥企业，助力“智慧企业”转型升级。

: AI如何帮助企业预测海外市场需求？

AI通过分析海外市场数据，帮助企业精准预测需求趋势。它能整合多源信息，识别潜在机会与风险，辅助企业制定更科学的出海策略，从而提升市场响应速度与竞争力。

: 从部门协同仍靠人工传话到研产协同，总经理如何看懂装备制造行业设计制造一体化

很多管理层在面对部门协同仍靠人工传话时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业从商机、报价、研发、计划、采购到制造和售后，天然跨多个部门与角色，协同如果不在系统中留痕，很难稳定放大。对总经理来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。