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公司现在正在建造二期厂房，目前该工程在系统中属于在建工程，待完工后转为固定资产，现需要在厂房内建造一化粪池，该物料需要挂到在建工程科目，待二期厂房全部完工，一同转成固定资产，那如何在系统内做采购申请？
可以考虑将采购类单据新增一种单据类型——在建工程采购。如果要更详细的计入某一个在建工程项目，可以扩展采购单据，增加辅助资料——在建工程项目，然后走正常的采购申请-入库-领用流程。相应的单据根据单据类型及在建工程项目进行账务处理。
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人工智能大潮风起云涌，为财务管理迈向一流注入澎湃动力。10月26日，“2024全球创见者大会——AI+财务专题论坛”重磅召开。来自北京国家会计学院、中国建材集团、中国金茂、北新建材、金蝶等学术机构与公司的专家学者、企业管理者齐聚一堂，共探AI+时代下，世界一流财务管理体系建设之道，吸引了近600名大型企业及细分领域龙头企业管理者到场共襄盛举。
汽车经销商管理系统是一种专门设计用于汽车销售行业的高效进销存管理系统。它能够帮助汽车经销商实现对汽车销售、库存、财务等各个环节的全面管理，提高工作效率，降低运营成本。 第一、汽车经销商管理系统能够实现对汽车销售的全程管理 利用汽车经
AI时代，ERP选型逻辑正从通用化转向行业深度适配。企业更关注系统能否精准解决细分行业痛点，如物料编码管理、PLM变更效率、模块化设计等具体场景。选型重点在于评估供应商的行业理解与AI等新技术融合能力，以实现业务敏捷与智能决策。
制造业ERP通过集成PLM与模块化设计，构建从研发到生产的数据闭环。它统一物料编码，优化变更流程，并借助AI智能体提升合同处理效率，从而打通信息壁垒，实现全流程协同与精细化管理。
随着科技的进步，传统的企业模式很多时候都已经不满足市场了，许多企业就开始了向“云”ERP管理模式的转型。既由信息科技的协助，将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体系之中，将人员、资金、物流、制造及企业内部流程进行整合管理。而金蝶以“云”实力，大力相助企业的ERP模式转型之路！
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供应链的高效协同已成为企业竞争的核心要素之一。为了应对市场的快速变化、满足消费者日益增长的个性化需求，新零售企业亟需一个智慧、高效、可视化的供应链协同平台。这样的平台不仅要能够实现库存、采购、销售等环节的紧密衔接，还要能够借助大数据、人工智能等先进技术，提升供应链的响应速度和灵活性。
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