页面内容是否对您有帮助?
0/200
请选择您想要咨询的产品
请选择
抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!
请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
首页>资讯>最新问答>期初生产订单,且有期初成本;现在想把此单子转给其他部门生产,但生产车间无法更改?请问有什么办法可以更改生产车间?

期初生产订单,且有期初成本;现在想把此单子转给其他部门生产,但生产车间无法更改?请问有什么办法可以更改生产车间?

期初生产订单,且有期初成本;现在想把此单子转给其他部门生产,但生产车间无法更改?请问有什么办法可以更改生产车间?而且现在期初生产订单也无法反执行

作者 yuntianxia | 2022-06-09 | 
2131 浏览

已有 1 条回答

您好,系统标准功能因为涉及到成本中心目前不支持已经领料或是开工的生产订单修改生产车间,建议新开一张生产订单,对于已经领料的可以通过生产挪料单从期初订单转移到新开的生产订单。

最新文章查看更多

企业数字化管理:构建科学、敏捷且智能的数字管理生态

企业数字化管理已成为驱动业务创新、提升运营效率的核心引擎。传统管理模式依赖人工决策与经验驱动,易出现信息滞后、资源错配等问题;而现代数字化管理通过集成物联网、大数据、AI等技术,构建起实时感知、智能决策的生态系统。

中型制造企业 ERP 选型的五个关键判断点

中型制造企业ERP选型需聚焦五个关键点:行业适配性、产品模块化能力、物料与变更管理效率、实施路径清晰度及智能应用水平。选型应确保系统能精准匹配细分行业需求,有效提升从设计到生产的协同效率,并具备可扩展的智能化功能,以支撑企业长期发展。

制造企业AI落地:先建立责任中心,再谈经营优化

制造企业AI落地需先明确责任中心,确保数据与权责清晰。在此基础上,AI才能有效驱动经营优化,实现精准决策与效率提升。这一路径是发挥AI价值、推动企业数字化转型的关键前提。

CFO如何管理AI财务同事?目标、规则、复核和风险边界怎么定

围绕金蝶灵基拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

精益四算,赋能项目

「新一代成长型企业线上沙龙」开播,9大主题、30+直播,邀您共同探索新一代企业的成长路径。

业务流程为什么不能只靠聊天AI?看灵基费用报账智能体如何调用系统

围绕费用报账智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值,说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

AI 时代,制造业 ERP 的核心价值正在回归

在AI时代,制造业ERP的核心价值正回归业务本质。面对定制化、模块化与高效变更等挑战,ERP系统需深度融合PLM等环节,以智能化手段管理海量物料与复杂流程,驱动精准决策与运营提效,支撑企业敏捷响应市场。

面对缺料预警太滞后的升级诉求,PMC负责人评估平台不能只看功能清单

围绕缺料预警太滞后做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对PMC负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

微信咨询
售后服务
徐少春个人号
微信咨询一对一沟通获取专业解决方案 预约专家回电
售后服务热线 4008-836-836
工单服务 获取专业支持,快速解决问题
扫码对话徐少春
您好,有什么能够帮助您?
加载中
您好!我是 金小蝶
您的智能在线客服,请问有什么需要我帮助的吗?
金小蝶

您好!
想了解金蝶云产品或解决方案吗? 请点击立即咨询,我将为您解答!