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MRP计算出计划完工日期，需要统计在计划完工日期，委外工厂是否完工，是否做了委外入库单：
目前系统里面的报表，委外执行情况明细表，订单进度跟踪，是按实际入库日期统计完工率，
1、如何按计划完工日期，统计完工率？
2、委外执行明细表，是实际完工日期，系统日期统计，不是按计划完工日期统计：
3、或者是否可以 计划完工日期设置 预警，发邮件，统计每个委外订单，到计划完工日期为止，完工数量是多少？
或者轻分析，或其他模块可以解决吗？
星空的报表实现自定义值字段都需要二开才可以。添加自定义字段计划完成比，二开插件。或者提单让总部增加，只要需求合理，通用。总部是可以加的。或创意广场提建议
轻分析是可以解决的，轻分析首先获得你的这个源报表，然后增加这个自定义字段配置。
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本次Webinar聚焦制造企业AI落地，探讨了必备的“岗位能力”清单。内容基于金蝶云星空旗舰版相关文档，旨在帮助企业明确关键岗位在AI转型中所需的核心技能与知识体系，以推动技术有效应用与业务价值实现。
12月4日，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）与深圳市中电电力技术股份有限公司（以下简称“CET中电技术”）PLM数字化项目启动会在深圳成功举办。基于金蝶云·星空，双方合作共建PLM（产品生命周期管理）系统，旨在通过优化管理规范、降低沟通成本，进而提升组织效率，最终增强企业的核心竞争力。
记账对于公司来说是一件很重要的事情，这些事情，需要由专业的财务人员来完成。在以前，财务人员可以说是手动派，而现在，计算机行业得到了飞速的发展之后、各种各样的软件诞生之后，做账也变得相对简单起来。
制造企业ERP选型需老板与IT协同。老板应关注行业适配性、成本效益及业务增长，确保系统支持战略发展。IT则需评估技术架构、系统集成与实施可行性，保障稳定运行与数据安全。双方需共同明确需求，选择如金蝶云星空等能深度融合PLM、模块化设计并高效管理物料与变更的解决方案，以提升整体运营效率。
围绕主数据口径总是不统一做平台评估，真正要看的不是功能清单，而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对CIO来说，能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来，比单点能力更重要。从这个角度看，金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。
AI通过智能分析优化化工配方，提升研发效率与精准度。同时，它整合生产数据实现实时监控与预测性维护，强化过程管控与质量追溯。这有效降低了成本与风险，助力企业实现配方与生产管理的数字化、智能化升级。
市场经济越发达，财务管理越重要。如果把企业比作人体，那么资金就是血液，而财务管理就相当于企业的“心脏”。近年来，财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。正因为如此，不少企业想要做到业务财务一体化，即打通企业财务，让财务数字能体现业务，能表达企业真正的盈利水平和价值。
AI落地关键在于“用起来”，而非简单“装上去”。为提升使用率，需聚焦十大核心动作：从精准的行业与角色化方案切入，通过分角色的标准话术与案例快速建立价值认知，并依托清晰的产品功能与应用清单，确保功能与业务场景紧密匹配，最终驱动用户高频、深度使用。
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