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研发管理如何与制造管理高效协同?从实际难点出发进行攻克

作者 aidekangsai | 2021-10-18
849 浏览

所谓研发管理,是指借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理等的一系列协调活动。在企业实际管理当中,研发管理面临各种挑战,同时研发与制造往往并非独立存在,所以如何协同亦是管理难点。

面对不断变化发展的市场环境,企业提高管理效率,降低管理成本等成为迫切需求,而通过数字化、线上化,则成为不少企业满足这一需求的重要实现路径。基于金蝶云星空统一平台、面向产品研发管理的解决方案——云星空PLM解决方案,也由此得到不少企业组织的重视与选择。

 

当前,企业研发管理的挑战并不少见,比如在研发、制造协同过程中,研发过程中未从成本、可制造性、可采购性等维度考虑产品特征,依靠人工传递数据给制造环节,导致制造环节质量难以控制,且数据准确性差,导致变更频繁,成本损失,无疑造成了非常明显的浪费。

此外,因为缺乏基于知识管理的数据平台,所以不少企业仍以文件形式记录研发过程中产生的各种数据,难以对知识进行检索、复用,对于创新研发能力的提升造成了阻力。

从产品开发模式来看,串行的产品开发模式,研发流程难以固化,缺乏有效手段对项目计划与进度、项目沟通、质量、风险、成本及项目交付物进行有效的控制。从长远规划角度来说,因为缺乏专门的市场管理团队及需求分析管理体系,则往往造成研发与市场需求脱节,难以形成长期的产品战略规划。

而通过云星空PLM解决方案,无需通过集成接口即实现研发与制造的数据传递,基于统一平台的工作流程和项目任务流程可以由任意部门的用户发起,发送到其他的部门。在企业内部的所有部门都可以接受研发部门发起的项目任务,参与有关研发的工作流程,使产品的研发实现高度的信息化和平台化。

通过数字化手段提升企业研发管理水平,将为企业提高资源利用率,加速形成更突出的研发、制造竞争力提供有效支持。云星空PLM解决方案能得到企业组织的广泛看好,显然也是基于其自身强大的数字化、信息化赋能价值。

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