如何高效率进行采购工作总结？利用好数字化软件轻轻松松

又到了进行采购工作总结的时候？常常因为采购数据太多而导致出现差错？相信进行采购工作总结是令很多人伤脑筋的事，毕竟采购工作总结涉及到采购方式、成本、工作效率等问题，还需要分析存在不足的原因和努力方向...如果总结工作没有令领导满意可能还会被领导骂。

那么如何高效率地进行采购工作总结？如何减少失误、提升工作效率？利用数字化赋能采购管理，可以极大减小失误，降低成本，让采购工作总结更轻松。如金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台就是一个非常可靠的数字化平台。

据悉，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台，能为企业提供完整的互联网采购整体解决方案：通过供应商协同平台连接供应商，打通企业与供应商和物流商之间的信息流、资金流与物流的协同，实现企业与供应商端到端的业务连接；通过建立统一的业务处理、数据共享平台，实现采购端到端业务的融合，提升企业采购效率与整体采购效益。

进行采购工作总结时，其中很多信息难追溯？例如与供应商相关的一些信息。为此，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台提供了供应商全生命周期管理解决方案，能帮助企业建立规范、可追溯的全生命周期供应商管理体系，每个环节业务可在线进行查询、追溯，确保供应商管理部门在业务上的公开、透明。

如何减少采购工作中的失误？金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台为用户提供了采购基础管控，能防范采购风险。支持企业针对不同类物资采用不同的采购管控策略，支持对采购价格、采购权限、定价权限、采购模式等进行精细化管理，为企业管控和防范采购风险打下坚实基础。需求申请、采购申请、采购入库、退货、VMI采购等轻松处理。

此外，在采购模式方面，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台还支持4种常见的集团集中采购模式。通过采购方与内部销售方、发货方与收货方、付款方和收款方之间的单据协同，能够自动生成相应的业务单据，从而大大减轻制单量，简化操作。

利用数字化平台赋能采购管理工作，可以让采购工作更轻松，采购人员在进行采购工作总结时，也能拿出更好的工作业绩。