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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

如何做好绩效管理?持续提升个人、部门和组织的绩效

作者 aidekangsai | 2022-03-03
253 浏览

很多企业在面临困境时总喜欢抱怨“员工不行”,但是他们往往忽略了,对企业来说,自发的趋势实际就是懈怠,人浮于事可能更多来自于管理与制度的缺陷。想要充分调动员工积极性,激励大家共同努力推动组织发展,“胡萝卜”和“大棒”是必不可少的,而在企业管理,尤其是对员工的管理过程中,想要很好地发挥激励和监督的作用,绩效管理可以说是一个比较好的手段。

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

现代人力资源管理认为绩效管理的核心是帮助企业员工认识自己的潜在能力并帮助他们发挥自己的潜力,从而改进他们的工作,确定他们的努力方向和对他们进行培训的内容,为他们个人的全面发展提供依据。

人力资源管理特别强调绩效管理的激励功能,因为对员工绩效的准确、公平的评定与认可,使员工增强工作满意感;并通过持续绩效沟通,帮助员工不断提高绩效水平,辅导促进员工不断发展,使员工获得成就感,体验到自豪感,企业也获得收益和凝聚力。

但是,在企业管理中,绩效管理是最困难、最具挑战性的管理内容之一。很多企业一直在寻求有效的绩效管理方法。而绩效考核软件可以更加客观地把握公司的工作进度,可以制定更具有可行性和合理性的绩效考核制度,而且可以更好地掌握员工的绩效情况,让绩效考核的目的变得更加地明确。

金蝶s-HR可以服务于大中型集团企业,是非常值得信赖的人力资源管理专业品牌。首先,金蝶绩效考核软件可以改变HR的工作方式,可以让工作人员从事务操作型向价值创造型转型,也可以为组织提供及时和准确的HR数据,在绩效管理和薪酬管理解决方案方面能够带来更好的服务,也能够借助绩效考核软件支撑决策。

其还可为经理人管理赋能,能实现数据的共享,人事信息实时透明,人事服务便捷高效,管理者可以更及时、更准确地了解下属员工动态,可以破除HR管理与企业其他职能间的融合障碍,有效指导和帮助员工成长。

除此之外,还可以为企业管理层决策提速,可以实现人才数据资源、信息资源共享,支撑更加高效和精准的HR决策,也能够破除集团成员企业间的HR协作障碍,提升团队协作效率。

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