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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

金蝶HR数字化人力资源解决方案,为企业完成绩效管理赋能

作者 aidekangsai | 2022-05-07
216 浏览

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一种活动的总称。并把其分为六大板块:规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。金蝶的s-HR Cloud数字化人力资源解决方案就能在绩效管理上为企业完成赋能。

无论处于哪个发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的促进作用,而进行绩效管理都是非常必要的。绩效管理对于处在成熟期的企业而言尤其重要,没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,企业将不能适应残酷的市场竞争需求,最终被市场淘汰。

绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了工作方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作指导和资源支持;下属通过工作态度以及工作方法的改进,保证绩效目标的实现。

与此同时,绩效管理又包括绩效考核,其中的评价环节对个人和部门的阶段工作进行客观、公正的评价,明确个人和部门对组织的贡献,通过多种方式激励高绩效部门和员工继续努力提升绩效,督促低绩效部门和员工找出差距、改善绩效。

另一方面,绩效管理通过对员工进行甄选与区分,保证优秀人才脱颖而出,同时淘汰不适合人员。绩效管理能使内部优秀人才得到成长,同时吸引外部优秀人才,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升。

金蝶HR面向中大型集团企业,秉承“战略决策、社交协作、全员服务、人才供给”的4S设计理念,为企业构建战略驱动、全员互联人力资源管理体系,从人力资源角度构建和提升企业核心竞争力。

例如:2021年6月28日,金蝶与江苏沙钢集团有限公司,在张家港正式签约并举行项目启动会。这是金蝶在钢铁领域的国产化替代案例。据了解,双方将打造“业财一体化”的平台项目,更是共同打造“业财税资+购销+平台”的一体化,是未来沙钢数字化转型的核心基础平台,也将是沙钢管理变革的助推器。

实际上,沙钢与金蝶的合作,十年前便已结缘。自2010年以来,金蝶从HR系统方面切入,到现在全面参与到沙钢核心业务的数字化升级,也见证了企业打造“数字沙钢”的过程。

不仅如此,还有更多的企业也在使用金蝶HR来进行人力资源和绩效管理,未来,金蝶HR也会利用数字化,为企业高层决策、各级部门业务开展、全体员工职业发展提供支撑服务的企业级整体解决方案。

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