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人力资源管理九大趋势 人力资源管理九大趋势

企业合理管理绩效,可充分激发员工的积极性

作者 aidekangsai | 2022-06-14
122 浏览

管理绩效,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。通常而言,管理绩效将引导部门和员工的工作重点与组织的整体战略目标保持一致,实现部门和员工行为的“战略导向”。

管理绩效对于企业来说至关重要,在管理绩效过程中,企业管理者将清晰了解问题,并指导、纠偏。同时,它将为企业员工设立明确的、具有挑战性的战略目标,并帮助员工不断分解这个目标,让员工一步一步去实现这个目标,从而起到引导和塑造员工行为的作用。

而企业管理者则可通过绩效考核指标的设定与绩效考核的实施,使员工更加明确管理者对其工作的要求和侧重点,并提供相对科学的依据。最后管理者将考核结果为奖金发放、薪酬调整、职业生涯发展等提供科学依据、客观基础。

为更好的实施绩效管理,企业可以按关键步骤来进行这一系列流程操作。如,先规划,这个阶段需要设定员工的目标并与他们沟通这些目标。第二个阶段为监控,在这个阶段,管理者需要监控员工在目标上的表现。同时,在实施绩效管理时,评级是不可或缺的步骤。毕竟,评级对于确定员工绩效状态,并相应地实施变革至关重要。

此外,认可和奖励良好的绩效对于绩效管理流程来说,无疑是非常关键的,也是员工敬业度的重要组成部分。基于此,拥有合适的技术来支持持续的绩效管理是必不可少的。使用正确的绩效管理软件,企业就可以实时跟踪团队绩效,并在需要时修改和纠正路线。其中,金蝶s-HR绩效管理模块适用于不同行业、不同类型企业的绩效管理实践。

金蝶s-HR提供强大的指标库、多种考核工具及智能化考核流程工具,能够充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核成绩应用、绩效沟通等工作环节,形成科学系统的闭环运行机制,极大节省了人力资源管理人员的时间。

应用金蝶s-HR后,企业能充分激发员工中“奋斗者、贡献者”的工作积极性,结果是“奋斗者、贡献者”越来越多,企业即走向良性循环。

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