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数字时代背景下,如何做好企业绩效系统?

作者 aidekangsai | 2022-06-15
489 浏览

在企业经营管理领域,绩效管理是名副其实的“世界性难题”,随着数字时代到来,企业所面临的是越发复杂多变的环境,这无疑加大了对企业韧性的要求。为了提升企业内部竞争力,形成持续健康的高效发展,做好企业绩效系统的重要性越发凸显。

企业该如何去提升绩效管理水平?首先需要认识到的是,企业绩效管理是一项涉及企业各个业务的系统化任务,高效的绩效管理需要组织上下的共同推动,更需要符合企业全局战略的部署,也将服务于企业经营管理的各个流程。

显然,企业绩效管理是复杂的,但在复杂之中企业更需要找到真正重要的指标,不论是员工还是企业,精力与时间都是有限的,只有把有限的资源作用到真正重要的事情上,才能支持企业的不断发展,这也是企业积极推行绩效管理的初衷。

值得注意的是,针对企业绩效管理需求,如今有不少方案、工具提供数字化支撑,企业不能盲目跟风,而要切实结合自身情况进行选择,充分考虑所选工具的可操作性,只有这样才能充分利用数字化赋能来达到升级企业绩效系统的作用。

以金蝶s-HR Cloud为例,可帮助企业充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核结果应用、绩效沟通等工作环节,形成科学系统的绩效PDCA闭环运行机制;并且适用于不同行业、不同类型企业、不同绩效模式的绩效管理实践,支持可视化绩效指标地图,实现企业战略解码与绩效执行过程有效监控。

从操作性角度来看,金蝶s-HR Cloud还支持移动端绩效目标下达、绩效评价及绩效结果查询,提升绩效业务操作便利性,绩效考核的分数和等级结果还可直接应用于薪酬核算,有效推动企业绩效奖励的落地。

毫无疑问,在企业经营管理过程当中,不科学、不合理的绩效管理,不仅无法驱动企业释放人才价值,推动战略落地,相反还统一导致决策不当、协同效率低、创新力不足等等问题。正因为意识到这一点,身处于数字经济时代的企业纷纷尝试新理念、新工具,而以数字赋能驱动企业绩效系统的升级,显然正是其中尤为重要的一环。

上述内容来自用户自行上传或互联网,如有版权问题,请联系qy_qin@kingdee.com 。

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