助力打造高韧性“数治企业”，金蝶云·苍穹引领企业用户拥抱EBC时代

“这是一个EBC制胜的时代，面对数字化转型，企业应遵循EBC框架，有效链接客户、员工、生态和万物，将数据资源转化为财富，以增强管理能力、反脆弱能力、自身韧性与数字战斗力。”在此前的“2021全球创见者大会”上，金蝶CEO徐少春敏锐地指出，企业重构核心竞争力、加速转型发展，关键在拥抱EBC（企业业务能力），向管理要效益。而今，这一洞见在实践检验与理论深化下，愈发获得了广泛认可。

从ERP转向EBC，打造高韧性“数治企业”抵御危机与挑战

上世纪90年代，基于信息系统发展趋势、企业管理需求，国际咨询公司Gartner信息化系统提出了侧重资源、计划、内部经营管理的ERP（企业资源规划）。而随着数字经济时代到来，Gartner又提出了EBC，并大胆预测：“到2023年，将有40％的大型企业从ERP转向EBC”。

而近两年，随着疫情叠加全球通胀危机，这一转变不仅没有停下，反而愈发成为特定背景下企业突破增长瓶颈、加速转型发展的关键抓手。在最近由金蝶联合经济观察报、互联网实验室举办的“数治企业·韧性成长”沙龙上，产业互联网专家曹仰锋便指出，打造高韧性数治企业才能应对危机与挑战。

在他看来，新形势下，企业转型对韧性成长与数字化治理有了更高要求，典型如传统制造业企业，要实现高质量发展，就必须由ERP转向EBC，打通供应链、生产制造、财务、管理与整个产业链，从而增强数治管理、应变能力，有效抵御不同类型的危机，并获得持续增长。

从传统企业向高韧性“数治企业”，金蝶云·苍穹助力企业落地EBC

相较于传统的ERP，EBC最大优势便在于数据驱动，侧重业务与IT相融合，并提供可组装的数字战斗力，全方位、系统性增强企业数治能力、韧性和敏捷性，有效应对未来的不确定性。

对此，徐少春曾表示，从传统企业转向拥抱EBC的“数治企业”，重点在于做好以下几点：其一，拓展边界，链接更多的利益相关者，包括客户、员工等；其二，加强数字化运营能力、产品与服务能力、文化创新能力以及生态构建能力；其三，企业领导者要回归初心，明心净心掌好舵。

这不仅是理论分析，也是金蝶实践经验的总结。通过构建以金蝶云·苍穹为核心的云原生平台矩阵，金蝶可帮助包含集链接客户、链接员工、链接生态、链接万物和数据驱动五大能力为一体的数字化管理平台，助力不同领域的企业用户实现业务能力可组装，全面落地EBC。

据金蝶研发平台总经理赵燕锡表示，“基于独有的KDDM技术，金蝶云·苍穹具备了可组装的能力，这是苍穹的核心竞争优势之一”。截至目前，金蝶EBC已获得了诸多企业认可。在此次的“数治企业·韧性成长”沙龙上，徐少春同样信心十足地表示，“未来，金蝶将携手更多企业，帮助它们构建数字战斗力，转型为高韧性数治企业。”