人力资源三大支柱

人力资源三大支柱分工明确，以满足内部客户需求，提升工作效率

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总括。人力资源管理是企业管理中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作，因为管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，包括的内容也十分的多，这就要求企业需要有先进的理念。

人力资源三大支柱的划分，提升了HR整体服务效率

人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中，COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于战略层面角色，工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。在企业的招聘中，COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划，整合招聘渠道，选择适合本企业的招聘方法，并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。

人力资源三大支柱分工明确，以满足内部客户需求，提升工作效率

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总括。人力资源管理是企业管理中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作，因为管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，包括的内容也十分的多，这就要求企业需要有先进的理念。

人力资源三大支柱的划分，提升了HR整体服务效率

人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中，COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于战略层面角色，工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。在企业的招聘中，COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划，整合招聘渠道，选择适合本企业的招聘方法，并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。

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