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在社会经济不断发展大背景下，越来越多企业集团应运而生。集团型企业规模大、组织结构复杂，在企业管理上难度也更大。就资金管理而言，不少企业集团的资金管理理念落后，资金集中管理难以有效落地，从而导致资金使用效率低下等各种问题。
随着我国市场经济的高速发展，资金管理在企业管理中的重要地位愈发凸显。资金管理的目的在于保障企业的资金安全，提高资金的利用效率，并合理地控制营运风险。同时资金管理的具体方向也有很多，其中对于集团企业而言不得不提的便是资金集中管理。
随着我国经济的快速发展，不少企业把握住发展机会不断壮大，集团企业也在此背景下应运而生。集团企业发展，资金同样是“血液”，如果资金管理水平低，将对企业的生存与发展造成不小的阻力。而在集团企业资金管理上，资金集中管理一直是备受关注的重点。
在社会经济不断发展大背景下，越来越多企业集团应运而生。集团型企业规模大、组织结构复杂，在企业管理上难度也更大。就资金管理而言，不少企业集团的资金管理理念落后，资金集中管理难以有效落地，从而导致资金使用效率低下等各种问题。
随着我国市场经济的高速发展，资金管理在企业管理中的重要地位愈发凸显。资金管理的目的在于保障企业的资金安全，提高资金的利用效率，并合理地控制营运风险。同时资金管理的具体方向也有很多，其中对于集团企业而言不得不提的便是资金集中管理。
随着我国经济的快速发展，不少企业把握住发展机会不断壮大，集团企业也在此背景下应运而生。集团企业发展，资金同样是“血液”，如果资金管理水平低，将对企业的生存与发展造成不小的阻力。而在集团企业资金管理上，资金集中管理一直是备受关注的重点。
在社会经济不断发展大背景下，越来越多企业集团应运而生。集团型企业规模大、组织结构复杂，在企业管理上难度也更大。就资金管理而言，不少企业集团的资金管理理念落后，资金集中管理难以有效落地，从而导致资金使用效率低下等各种问题。
随着我国市场经济的高速发展，资金管理在企业管理中的重要地位愈发凸显。资金管理的目的在于保障企业的资金安全，提高资金的利用效率，并合理地控制营运风险。同时资金管理的具体方向也有很多，其中对于集团企业而言不得不提的便是资金集中管理。
随着我国经济的快速发展，不少企业把握住发展机会不断壮大，集团企业也在此背景下应运而生。集团企业发展，资金同样是“血液”，如果资金管理水平低，将对企业的生存与发展造成不小的阻力。而在集团企业资金管理上，资金集中管理一直是备受关注的重点。
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