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首页> 资讯> 行业标签> 采购成本控制

采购成本控制

数字化转型解决行业难点,提升企业采购成本控制水平

在企业的经营成本中,采购成本是相当可观的一部分,在经历过疫情等挑战之后,越来越多企业开始意识到内部管理优化的重要性,对于成本的有效控制自然就是重点之一,其中对采购成本控制则更加重视。

2021-11-01

作为数字管控成本的智慧利器,金蝶助力企业降低采购成本创造收益

如今企业与企业之间的竞争是供应链的竞争,而采购作为供应链的重要组成部分,如何降低成本则成为企业必须解决的问题。据相关统计数据显示,采购成本每降低5%,可以使企业利润增加5%到10%。

2021-11-04

采购系统助力企业降低采购成本,推动数字化转型

随着数字化浪潮席卷所有行业,企业正面临着巨大的竞争压力。管理层深知,只有变得更加灵活高效,才能在新时代生存和发展下去,因此在采购、营销、销售、服务以及许多重要的供应链智能中都争相开展数字化转型。

2021-11-18

降低采购成本是提高企业经济效益的前提

企业的资金消耗是一个很关键的内容,消耗的越多就意味着企业的资金损失的更多,所以现在的企业都非常注重控制采购成本,这也是节省损耗的一种方式,继而也能够为企业的发展带来更大的帮助,而企业唯有降低采购成本才能够提高经济效益,这是最关键的一点。

2021-11-26

企业采购成本控制方法研究综述

一个企业的消耗包含很多方面的内容,所以现在的企业想要发展的更好就要在成本上做好控制,但是做好成本控制也不是很简单的因素,而是非常复杂的因素,所以在企业的成本控制上也一定要做到最好的程度,而企业采购成本控制方法研究也可以掌握。

2021-11-26

企业通过财务报表分析找出不足,促进经营活动按照价值最大化运行

财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况,或者是说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低,只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较,才能说明企业财务状况所处的地位。因此,进行财务报表分析,是企业经营中很重要的一环。

预算管理对企业而言有何重要性?全面预算管理如何实现?

作为企业管理的重要组成部分,预算管理对于企业而言有何重要性?如今备受热议的全面预算管理又该如何实现?要提高企业预算管理水平,在当下数字科技新时代,或许可以通过专业数字化方案实现全面预算管理,赋能企业发展。

数字化互联时代 企业逐步抛弃财务软件单机版

我们已经进入了一个数字化互联的时代。这个时代的特点是信息的传播速度快,范围广,影响深。在这样的背景下,企业的运营模式也在发生着深刻的变化。其中,财务管理作为企业运营的重要组成部分,其工具的选择和使用也正在经历着一场革命性的变革。那就是,越来

企业审批不用再犯愁,金蝶审批业务为其解决难题

审批是业务流程中的最基础的应用场景。用户对审批效率也存在一定的要求,部分并发流程需要同时多个角色,多个部门进行并行的审批。产品体验上审批具有一定的时效间隔。可能会对用户造成不好的体验,因此在完善提高效率的同时,审批可视化信息的呈现方式,呈现内容也尤为重要,金蝶旗下就有审批业务,为企业解忧。

移动办公软件都有哪些功能?能满足办公需求吗?

二十一世纪以来,人们的生活办公模式都发生了很大的变化,越来越多的人追求高效、便捷的工作方式,正因如此,移动办公软件作为企业办公的一款新兴软件也就应运而生了。那么移动办公软件究竟有哪些功能才会受到广大企业青睐的呢?

数字经济蓬勃发展,化妆品企业开启数字化运营管理转型发展

随着经济发展水平的不断提升,消费观念的改变,化妆品市场需求充分释放,给化妆品行业带来了巨大机遇。不过机遇之下总是挑战,在满足旺盛市场需求的同时,化妆品企业也走在一条不断克服挑战的路上。

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多渠道一体化管理,这家企业立志做冻干果蔬届的“一哥”!

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如何实现小企业财务报表下载,自动生成?

小企业的财务报表是对小企业财务状况和经营情况进行总结和展示的重要工具。为了提高效率和准确性,很多小企业希望能够实现财务报表的自动下载和生成,如何完成这个目标,主要包括以下三个方面:选择合适的财务软件、建立标准化的数据录入流程以及设置自动化脚本。

什么样子的医药管理系统软件更好用?

在医疗行业中,医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性,还能保障患者安全,同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先,系统的界面应直观易用,允许用户无障碍地进行操作。 复杂的

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采购成本控制相关问答

需求申请到采购申请的标准botp

系统没设置默认的botp ,帮助文档说提供支持。有没有小伙伴提供一个转换的xml文件

已有1个回答 | 2021-12-01

1,969 浏览

采购订单选择采购合同

1、客户业务是经济作业贸易(水果行业),行业特性中货源是十分紧凑,通常通过客户回访、市场调研和往年预估后,会在水果成熟前签订采购合同(金额合同,无具体物料,只有分类),确认好当年可以提供的供货量后,再去找客户签订销售合同,在客户确认当月需求量,联系供应商发货。

2、问题:A、由于业务是以销定采模式,采购合同不会写具体的需求量和物料,只有通过销售下达得采购申请才确认实际待采购的物料和需求,因此一次采购需求会根据客户需求从不同的供应商提货;

B、由于水果好的产地货源是非常稀缺得,需要提前签订好合同,稳定货源,不然货物会被其他同行订下,因此合同不可以了解具体的采购需求后再签订采购合同

3、需求:要求采购订单即使是通过其他单据或者其他系统接口等方式新增后,允许手工关联合同,根据明细行得合同号、物料或者物料分类对应上采购合同,形成合同关联订单。

希望总部老师或者其他小伙伴可以提供宝贵意见

已有1个回答 | 2021-12-03

3,166 浏览
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