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作为金科玉律，“以客户为中心”几乎被所有企业挂在嘴边，奉为价值观，贴在办公室里。但只要看看每年在激烈竞争中受挫的企业、被客户诟病的产品，我们就知道，要真正做到以客户为中心，非常困难。
在国内数字化进程加快的当下，随着数字化探索与实践叠加，传统IT技术的老化推动产业加速SaaS化。在人力资源产业内，传统人力资源软件安装举步维艰、云端转向加速，这促使人力资源SaaS化如星火燎原般迅速蔓延，推动产业数字化不断提速。
当前，数字经济浪潮席卷全球，驱动着传统产业加快推动新一轮产业革命，以智能制造为主攻方向，推动制造业数字化转型已成时代发展趋势。
数字经济时代，财税服务行业的数智化变革是驱动行业健康发展的动力之一，而智能报税则是其中必不可少的重要环节。如今金税四期建设的顶层设计已完成，形成了征管方式从“收税”到“报税”再到“算税”、征管流程从“上机”到“上网”再到“上云”、征管效能从“经验管税”到“以票管税”再到“以数治税”的智慧税务蓝图，传统报税模式在税收征管迈向数据化、智能化方向的阶段，诸多弊端更为凸显。
企业想要高效发展，流程管理就十分重要。流程作为保持企业稳定的重要工作，太过繁杂会让员工产生不耐烦的心理，太过简单又保证不了工作的安全和稳定，科学、严格的企业流程管理就十分重要。
在当今快速变化的商业环境中，企业需要具备韧性和适应性才能在竞争激烈的市场中生存和发展。成为“数治”企业是实现韧性成长的关键之一。本文将介绍如何打造“数治”企业，以应对不断变化的挑战。 &
随着科技的不断发展，企业正面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的管理水平和效率。在这个过程中，财务系统ERP（企业资源计划）在现代企业财务管理中的运用显得尤为重要。本文将对财务系统ERP在现代企业财务管理中的运用进行简要分析。
当前，人工智能、区块链、云计算、大数据等技术飞速发展，企业发展到了一个以创新为核心能力的阶段。随着数字经济时代来临，打破旧的经营理念，从粗放式管理走向精细化管理、从低数字化走向数字化与智能化，实现数据共享，已经成为摆在每个小微企业面前的重要命题。
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